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小區業委會,怎樣才能建好管好
http://www.CRNTT.tw   2018-09-18 12:19:50
 
  “根據物業管理條例,業委會只能從事與物業管理有關的活動,除此之外,即使為了全體業主的共同利益,也不得以自己的名義發起訴訟等。如果是召開業主大會表決,也會有協調難度大、效率低下的問題,未必得到所有人的支持。”北京市律師協會物業管理法律專業委員會副秘書長王佳紅表示,依據當前規定,業委會活動範圍較窄,業委會往往有勁無處使。

  在吳猛看來,目前業委會缺乏明確定性,既不是公司也不是社團,屬於“其他組織”,甚至在很長一段時間內連銀行賬號都無法開設,小區公共財務管理無從談起。

  當然,也有內部管理失範的問題。“我們小區之前的業委會,是業委會主任唱獨角戲。他曾自作主張把小區一塊空地以極低價格租給個人建成了門面房,而且合同一簽就是25年,提前收的租金也花得不明不白。”河南洛陽市讀者劉桂華說,“改選後,新的業委會主任非但沒有理清舊賬,還提議漲物業費,遭到大家反對,他乾脆啥也不管了。業委會就此名存實亡。”

  記者還在一些規模較大、新建的小區了解到,小區維修基金數額大,這筆錢大多數掌握在業委會手裡,但基金管理使用情況存在不公開、不徵詢、不審計等亂象。上海市鬆江區信訪辦有關負責人說,物權法規定,地方人民政府有關部門應當對設立業主大會和選舉業主委員會給予指導和協助,但並沒有明確具體的監管責任及處罰措施,使得一些業委會缺乏監管,少數人以公謀私。這樣的業委會自然會失去業主信任,由此形成惡性循環,這種現象必須及時加以整治。

  增進業主溝通,加強規範管理,形成治理合力

  “小區是我家,維護靠大家”,如今在很多小區,都能看到這樣的橫幅。落實到業委會的實際運轉中,急需廣大業主的齊心協力、全社會的關心幫扶。
 


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