“該系列監管腐敗案件是‘關鍵少數’帶頭、班子集體淪陷、職責全面失守的‘窩案’，是金融腐敗與金融風險深度交織的集中體現，是黨的十八大後不收斂不收手，乃至十九大後不知敬畏頂風違紀的腐敗典型，性質嚴重、影響惡劣、教訓沉痛。”中央紀委國家監委駐中國銀保監會紀檢監察組有關工作人員說。
監管幹部與監管對象“貓鼠一家”，因利益捆綁深度勾連充當不法集團“馬前卒”
專案組工作人員告訴記者，原內蒙古銀監局系列監管腐敗案是不法利益集團有組織有預謀“圍獵”監管的突出典型，包商銀行分層“圍獵”監管幹部，利益輸送載體多種多樣，“圍獵”方式花樣頻出，情節極其惡劣。
2009年10月，劉金明由赤峰銀監分局調任包頭銀監分局。剛剛得知他要到包頭當局長，包商銀行就派人送來10萬元見面禮，釋放“友好”信號。
劉金明到任後，時任包商銀行董事長李鎮西在多個場合向他表示：“領導，我們跟隨你，你給我們撐住腰，我們在前面衝，等老了我們一塊玩。”意思是，雙方結成利益共同體，包商銀行搞好了，劉金明也會有回報。
為同劉金明搞好關係，包商銀行安排人員全方位拉攏腐蝕。“我到包頭工作要租房子住，包商銀行就直接買了一套房子送給我。我家人在北京，我又想著退休後去北京養老，包商銀行就在北京給我買了一套房，還讓我選好一點貴一點的。所有事情包商銀行都主動幫我張羅，讓我覺得不分彼此，好像一家人一樣，完全忘記了監管與被監管的關係。”劉金明懺悔說。
同樣，薛紀寧剛到內蒙古局任黨委書記、局長，李鎮西就圍了過來，挖空心思拉攏他，“謙恭地”向他請教經濟學知識。薛紀寧把妻子介紹給李鎮西認識，李鎮西對薛紀寧妻子有求必應，想盡辦法和她套近乎拉關係，甘當她的小跟班，成功走上“夫人路線”。
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