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中科院財經戰略研究院院長高培勇談智庫
http://www.CRNTT.tw   2017-08-09 00:28:21
 
  比如說在智庫的研究過程當中,研究征不征房產稅,那麼大家也都知道了,研究人員一般都是有房子的,那麼把自己的利益擺進去,你肯定說最好不征這個房產稅。考慮到這個預算問題,預算問題我們說一個國家應該是有預算,而不應該是由各個部門去掌管預算,你要考慮到有些部門的利益,你就會說各個部門也需要有自己的一部分基本財力,這個時候在研究的過程當中呢,我們講馬克思主義的立場、觀點和方法。

   我們財經院有個院訓,叫做“為人民做學問”,就是你一上來就得把自己的立場擺好,你是站在什麼樣的,憑著學者的良心來做分析啊,提供分析產品,這種良心是什麼?就一定關注整個國家的這種發展,關注人民的這種根本利益,所以你要講獨立的時候,你絕對不是說像西方國家智庫那樣獨立於政府,獨立於黨派,在中國你提出這套根本一天都不能存在下去,對吧,我們就說我們的獨立就是獨立自身利益,獨立於各種既得利益,就是始終以站在人民的立場上來發表研究自己所研究的這種產品,這是在和國外做比較的時候會遇到的一個問題。

  和傳統意義的智庫相比,就講新型了,這個新型強調什麼呢?在過去的中國雖然沒有智庫,但是卻有一批做智庫的人。中國社科院的前身,往前追溯你不能只追溯到中央研究院,就是民國政府時期,再往前追溯實際上是歷史上的翰林院,中國社科院那個駐地就是原來翰林院的那個地方,共院嗎,就是那個地方,那翰林院是幹什麼的,就是給皇上出主意的,提奏折的,它不是直接的官僚但是有官階啊,就是翰林院。

  和過去有何不同?我們就確實強調學術性,講的學術性,這個學術性是和過去不一樣的地方,比方說過去的奏折,大多是一事一議的,現在國家發展當中遇到什麼問題,皇上有什麼需求,讓他們去研究,朝那個折子來,你看到電視劇裡、電影裡就有這個事兒,擬折子上奏都是這樣子,一事一議的。

  現在這個人類社會發展可不是像這樣的,點子公司所能解決的,中國現實社會也有好多點子公司,我們曾經有過點子大王呢,但它是零散的那種,不稱其為智庫研究的情況,所以我們得強調什麼呢?得系統化的研究,強調系統化的研究還要強調什麼呢?一定要學理支撐和方法支撐的這種研究,沒有這種研究不能談智庫,所以這是和以往不一樣的地方。

  再有在此之前社會上大量的各種研究中心,在高校裡我曾經在人民大學工作很久,那個時候幾乎能做到什麼呢?起碼一個教研室就有一個研究中心,一個研究室裡就有一個,這是幹嘛呢?就是攬課題用的,誰那有什麼需求,願意提供研究經費,我們就蓋一個章,把那個拉來,大家找幾個人就開始做課題就這個成果報上去,這個經費就可以作為收入了,過去都是這樣運轉的,現在社會上有好多這樣的,我們稱之為虛體的這種機構,你看到各種都號稱自己是智庫,但是它是三無啊,什麼三無啊?無固定辦公場所,無固定的人員編制也沒有穩定的經費支持,它就是這樣隨課題而組織課題組,隨研究經費而組織研究的活動,但是這種我們覺得不是中國新型智庫所要求的。

  新型智庫所要求的是什麼呢?按總書記的說法得從事長期蹲守跟蹤研究,作為一個產業啊,首先你得有固定辦公場所,你說這個產品提供的好與不好能找到你,你得有一個穩定的生產線啊,今天你生產了,明天我找不到人了也不行啊,你得有穩定的這種經費支持啊,也有穩定的研究隊伍啊,我們知道誰領先,誰是研究啊,你找一個研究單位的時候,你要交給它一個研究任務的時候,你得知道是誰在做啊,所以我們說實體性的智庫才是新型的,虛體的它不是。這樣一來起碼咱們就講究兩條,一個是必須是學術性的,第二必須是實體性的,這就是新型,這就是相對於以往的智庫,我們必須著手、著眼建設的兩個方面重要的方面。
 


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