自有資金62億元，杠杆撬動資金262億元，杠杆倍數4.19，總耗資約430億元，購入占比24.27%的萬科股票，賬面浮盈超230億元。
這份關於寶能購買萬科股票的賬單來自監管部門聘請專業機構所做的核查報告。數據截至去年12月份萬科停牌前。
寶能是如何籌集到這麼多資金的？又是如何一步步增持成為萬科第一大股東的？新華社記者近期就此進行了調查。
增持萬科三步走
記者從多個渠道獲得的調查信息顯示，寶能購買萬科股票可以分為三個階段。
第一階段，主要是用前海人壽的保險資金購買，共斥資104.22億元，其中包括萬能險賬戶保費資金79.6億元和傳統保費資金24.62億元。根據公開披露，截至去年7月11日，前海人壽持股萬科比例達到5%。
隨後，在從去年7月下旬開始的一個多月時間里，除繼續通過前海人壽增持萬科占比1.66%的股票外，寶能通過旗下的钜盛華公司大舉買入萬科。
根據記者獲得的資料，這一階段钜盛華以自有資金約39億元，以1：2的杠杆撬動券商資金約78億元，購買萬科股票。這期間的杠杆主要是通過與中信、國信、銀河等券商開展融資融券和收益互換實現的。至此，前海人壽和钜盛華持股萬科比例合計超過15%。
此後，在2015年9月份之後，寶能的“金主”從保險和證券變成了銀行。這一階段，銀行理財資金通過兩種方式成為寶能購買萬科股票的主要來源。
一方面，銀行理財資金置換券商資金。寶能引入建設銀行理財資金約78億元替換前期的券商收益互換等帶來的資金。
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