然而，此一時彼一時。
隨著鋼鐵行業進入“深秋期”，再到“寒冬期”，鐵礦石的黃金歲月也已經結束，武鋼海外鐵礦石項目危機頻頻顯現。巴西MMX礦破產、加拿大Bloomlake鐵礦停產，部分礦產擱淺於勘探、探礦階段。
到齡退休後88天仍難逃落馬命運
儘管上述兩項戰略，在中國鋼鐵業產能無序擴張的時代，助力武鋼站穩中國鋼鐵行業“第一梯隊”，但鄧崎琳本人在制定、實施其制定的這些戰略時，卻留下了諸多爭議。
掛帥10年有餘，就像鄧崎琳本人所說，“資產、收入、發展戰略等方面，這應該是一把手考慮的問題”，而這些又都離不開用人。但這所有一把手應該考慮的問題，鄧崎琳顯然並沒有做到讓業內人士叫好。
據前述業內資深人士透露，2015年4月份落馬的武鋼股份副總經理孫文東，“就是鄧崎琳一手提拔的”。孫文東在武鋼的生涯共有18年，於2008年11月升任武鋼集團公司總經理助理、鄂鋼總經理，並於2013年1月離開鄂鋼，任武鋼股份副總經理。
鄂鋼兼並走向沒落、孫文東落馬，這些都直指鄧崎琳的決策、用人失誤。而孫文東的落馬，在業內人士看來，也意味著武鋼高管問題從分公司層面上升到集團層面。
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