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| 中國建設銀行董事長田國立（中評社 張爽攝） |
中評社北京3月3日電（記者 張爽）中國建設銀行董事長田國立3月2日在國新辦舉辦的“介紹促進經濟金融良性循環和高質量發展有關情況”記者會上表示，買房升值的時代已經過去了。即便房子升值了，套現起來也非常難。歐洲有一些很好的模式，有很多金融產品，比如股市、債市、稀有金屬等等，變現快，流動性、安全性、風險性都是比較好的，“其實房地產不是一個特別理想的資產買賣，中國隨著市場成熟化，依靠租賃這個時代肯定很快就會到來。”
記者：我有一個問題想問建設銀行的田董事長。大家都說“要住房，找建行”，請問您對當前的房地產市場以及它的監管政策有什麼樣的看法？您如何看待房地產市場的風險以及未來的趨勢？謝謝。
田國立：“要住房，找建行”，這是建設銀行30多年前提出來的。當時國家都是公租房，基本沒有買房的，走房改之路的時候，那時候大家拿5萬、10萬買房就囊中羞澀了，承擔不起，也有很大壓力。中國要想高速發展，必須解決住房市場化的問題，所以建行那時候率先提出了“要買房，找建行”，那時候沿著這個思路我們設計了一些金融產品，包括現在大家都耳熟能詳都體驗過的按揭貸款等。
隨著市場改革的逐步深入，住房自有率的提高，現在基本上都以市場化為主了。我們看到一個深層次問題，就是租購要平衡，現在來看還不是很平衡，租購比基本是1:700。從金融的角度，就要設計新的產品去平衡這個問題。大家都記得“要買房，到建行”，希望大家更應該記住“要租房，到建行”。1:700這樣的比例，在全世界來講都是合算的。今後房價再怎麼降也很難真正解決工薪階層住房問題，特別是滿足普通老百姓、沒有積蓄的、進城務工、新市民這些階層的住房需求，未來是需要靠租賃住房來解決。特別是黨的十八大以來，我們強調以人民為中心，住房市場必須要理性地控制，必須要有一種新的模式。現在租房的比例能到百分之十幾就已經很不錯了，我們的目標是能夠把租的比例推高到百分之三十幾，國家的房地產市場應該會有一個根本的變化。歸根到底還是落實這麼一句話，“房子是用來住的，不是用來炒的”。
建設銀行是大型國有銀行，一方面我們應該承擔起社會責任，另一方面我們也有很強的專業設計能力。建設銀行已經在四年多前搞了一個住房租賃平台，這個平台應該說還不夠完美，但是目前已經覆蓋到全國300多個城市。我們一邊努力和房東方建立聯繫，一邊和市場對接、和客戶對接，在這方面，建設銀行搞這個平台不是為了在上面謀取任何利益，我們希望努力讓這個長期困擾社會的問題趨於平衡。
大家知道，房地產這個問題實際是世界性難題，日本在90年代初房地產泡沫破滅以後，對經濟產生了深遠影響。美國的次貸危機其實也是源於房地產過剩，好在我們有一些政策性的、制度性的優勢。但是怎麼能夠用金融的市場化手段，逐步把這個優勢變為可持續發展的經濟動能，我們越來越感到，如果圍繞這個持續設計金融產品，大家也會看到一個新的景象，那就是未來很多居民會逐步習慣於租賃。大家可能注意到，我們有些口號，第一是“要租房，找建行”，第二是“房子是用來住的，租挺好”。其實從理財的角度來講，租房也可以，因為現在大家不會總想著買了房以後能升值，那個時代已經過去了。即便升值，套現起來也都非常難。相反，歐洲在這方面有一些很好的模式，要理財的話有很多金融產品，股市也好、債市也好，包括稀有金屬，大家可以做這些，這樣變現也快，流動性、安全性、風險性都是比較好的。其實房地產不是一個特別理想的資產買賣，中國隨著市場成熟化，依靠租賃這個時代肯定很快就會到來。
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