圍繞這個思路，建設銀行還提出了“要存房，到建行”。準確地講，中國的住房還有些結構問題，有些空置率比較高，租賃市場有兩方面不平衡，一個是房東方的角度，法律怎麼保護他們的收益，稅收逐步有一些優惠，但還不是很清晰，我們也在和相關部門共同探討這些問題。另一個是租賃方，大家也會覺得，租房有時候不是特別方便，有的期限特別短，房東過一陣子可能就變主意了，大家沒有真正安穩的感覺。
建設銀行又提出一個理念，那就是“長租即長住，長住即安家”。其實從新市民的角度，能夠有一個固定期限在三年、五年、十年，基本就足夠了，因為你自己買房，5-8年後也要買新的房，或者有新的需求。我們努力用這些方式去滿足新市民的需要。現在建設銀行平台上已經有3800多萬人註冊，進行了這方面的交易。同時，建設銀行存了近13萬套房，有時候大家覺得房東不願意把房子拿出來，除了稅收、除了麻煩之外，還有一些不安全，但是建設銀行出面做這些事，可以幫助提高增信，大家把錢都交給銀行了，把房交給銀行還有什麼不放心的？同時，我們用建行這方面的優勢，盡可能固定長周期，存在銀行這兒幾年，把租金鎖定、把期限鎖定，這樣盡可能給新市民一個安穩的家。
慢慢大家就會習慣於租房，租房就會成為更多新市民的選擇和常態。在這方面，我們努力打造了一些產品。同時，我們還搞了住房租賃產業聯盟，把設計、裝修、建材等聯合在一起，對於很破舊的房子，建行打造了“CCB建融家園”，很多小區很破舊，但是找最好的設計師來設計，找最好的、高檔的、環保的、衛生的品牌衛生潔具批量去搞，能夠把成本降低一些，為新市民提供他可承受的財務負擔。往往這些破舊的地區都是最市中心的地區，租起來是能夠讓市民承受得起的。我們在廣州和政府聯手打造環衛工人之家，都是最市中心的，出門走上幾百步就可以到江邊，環衛工人的房子有獨立衛生間、獨立廚房，很體面，可能也就20平米，但是我們的設計很精巧，是很體面的住房。同時還有很多高端人才的住房，我們也進行了設計，靠租賃之後機制就比較活了，能滿足各個階層的住房租賃需要。
最後強調一點，建設銀行搞這個不是為了替代房屋中介，而是希望用我們的責任和誠信，包括金融的支持能力，幫助更多的房屋中介參與到這樣一個市場的轉型期間來，共同去打造這樣一個新的市場供給。我們相信，這對長久的去平衡房地產問題是能夠找到一個徹底解決之路的。一旦租購比能夠達到四六開，那就會非常穩定，市場可能就不會憂慮房地產的問題了。現在建行做了一些嘗試，到這個目標還差得很遠，希望媒體朋友們關注我們的實踐，也歡迎大家到建行，到全國各地的“CCB建融家園”，大家幫著我們宣傳宣傳，去傳播這個理念，謝謝大家。
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