此後幾年間，一大隊或從一大隊走出去的該旅飛行員，先後9獲“金頭盔”。
“金頭盔”的輝映下，一大隊先後榮立集體二等功1次、集體三等功3次，多次受到上級表彰……
然而，“金頭盔”就等於勝戰的把握嗎？從1頂“金頭盔”到9頂“金頭盔”，在他們看來，累積的不僅是榮譽，還是憂患。
“奪得‘金頭盔’固然好，但一個單位一直盯著一個獎項去拼搏，是經不起考驗的。”大隊教導員穀春哲記憶猶新：一次重大演習，飛行員張壽海與何星遭遇強“敵”，最後雖然憑借魄力與膽氣險勝，但也深深體會到“走單騎”與“群英會”的能力差——“敵人是體系作戰，我們還熱衷於單打獨鬥，怎麼能確保勝利？”
議戰議訓時，這一戰例被擺上桌面剖析。大隊領導形成共識：既要努力成為飛行員思想認識的掌舵人，更要成為部隊訓練理念的探路者。
一次次戰例學習研究，一次次戰法創新驗證，“距離真正的打贏還有多少路要走”，答案似乎越辯越明：在戰爭形態的時代演進中，必須實現從“金頭盔”到“金頭盔+”的跨越。
那麼，“金頭盔+”到底“+”什麼、怎麼“+”？這個大隊邁出了更新更勇敢的步伐。
“要素+”——他們與多型殲擊機、預警機、特種機常態化開展協同訓練，與多類海軍艦艇展開聯合訓練；
“智慧+”——他們自主鑽研試訓，運用地理科學創新出突防突擊新戰法，在大項演習中嶄露鋒芒；
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