激發治理效能，推動各類監督一體化運行
監督是治理體系有效運轉的重要支撐。推動監督融入治理、優勢轉化效能，最基本的就是要發揮監督發現問題、防範風險、推動改革、促進治理的“全過程”功能，在治理中發揮監督作用，在監督中提升治理效能。中國三峽集團紀檢監察組持續推動黨的領導與企業治理相融合、黨內監督和其他監督相融合，建立監督計畫協同、監督信息共享、重要情況會商、聯合監督檢查、案件聯合查辦等工作機制，不斷強化對權力運行的制約監督，穩步提升企業治理體系和治理能力現代化水平。
落實落細監督責任。壓緊壓實全面從嚴治黨監督責任，成立“大監督”委員會，建立監督工作聯繫機制和監督共享信息清單，推動監督工作形成“一盤棋”。全面梳理分析專項監督工作開展情況，研究制定《關於加強和規範專項監督工作的規定（試行）》，就擬定專項監督事項、報審專項監督計畫、制定專項監督方案、實施專項監督檢查、總結專項監督情況、拓展專項監督成效等方面作出具體規定。持續完善對黨組成員的日常監督機制，印發加強黨組成員日常監督六條措施，通過情況溝通、約談提醒、談心談話等方式，督促黨組成員履行好“一崗雙責”。加強對下級“一把手”和班子成員的監督管理，建立領導幹部廉政談話機制，對新任職黨組管理幹部多輪次集中開展廉政談話，對二級單位“一把手”廉政談話實現全覆蓋，釋放一嚴到底、決不放鬆的強烈信號。
凝聚專責監督合力。中國三峽集團紀檢監察組堅持系統觀念，探索創新各類監督力量“聯合作戰”的有效路徑。在內容貫通上，各類監督堅決將《中國共產黨黨內監督條例》規定的八個方面主要內容作為監督重點，從不同領域、不同角度開展監督檢查。在力量協同上，推動集團總部和各二級單位成立黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組，建立並完善定期會商溝通、聯合監督檢查等工作機制，加強與黨建、財務、審計、人力資源等職能部門協同，根據工作需要部署開展聯合監督。在成果共享上，加強領導幹部考核評價等監督成果運用，各監督機構按照程序對接互動、共享共用。在整改提升上，將問題整改情況作為紀檢監察、巡視巡察、內部審計等監督的重要內容，按照監督職能聯合督辦、聯合驗收，推動真改實改、改出成效。
提升專責監督質效。中國三峽集團紀檢監察組圍繞加快建設世界一流企業的目標任務，把政治監督作為一項常態化工作融入日常、做在經常，把監督融入緊盯大水電工程、能源保供、長江大保護等重點領域，先後9次召開健全完善集團公司監督體系調研座談會，赴所屬長江電力、三峽能源、三峽資產等二級單位開展現場調研，前往國家電投、中國一汽集團等兄弟央企交流經驗，推動完善黨中央重大決策部署落實機制，強化全過程監督，有力有效服務新征程開好局起好步。
營造監督濃厚氛圍。中國三峽集團紀檢監察組督促各級單位履行好企業公示公開義務，執行好招標採購、選人用人、職工權益、群眾訴求等方面的監督要求，抓好群眾身邊不正之風和腐敗問題專項整治。督促各級黨組織常態化開展紀律教育，深入學習習近平總書記關於黨的紀律建設的重要論述，延伸學習應知應會黨內法規和國家法律清單，推動黨員幹部把遵規守紀刻印在心。強化正反兩方面教育，結合現場辦案、“身邊人、身邊事”案例開展警示教育，建立健全以案說德、以案說紀、以案說法、以案說責機制，積極宣傳廉潔理念、廉潔典型，加強家庭家教家風建設，不斷提升黨員幹部主動接受監督的自覺。 |
