“自清單制實施以來，我們建立了督查備案制度，一方面統籌全區督查檢查工作，將涉及多部門的檢查進行整合，實施綜合性督查檢查；另一方面，對確需額外進行督查檢查的，由區級部門向區委目標績效管理辦公室備案，經同意後方可進行。”羅江區委目標績效管理辦公室主任全領介紹。
基層減負是否落實到位，一線幹部最有發言權。近兩年來，羅江區委目標績效管理辦公室探索建立了鄉鎮、村居反評區級部門考核機制，年底可對區級部門在基層減負、指導服務鄉村等方面考核打分，考核結果與各單位績效直接掛鈎。
“哪些部門安排的督查檢查任務重，各村心裡都有一本賬。”這兩年，謝秩學根據平日感受給相關部門逐一打分。村幹部們的評分最終在各個部門的綜合得分中體現。
51類便民事項下放到村，代辦事項多了，治理效能高了
73歲的周安忠老漢沒有想到，自己今年8月12日大病初愈剛出院，謝秩學當天就主動上門為他代辦了臨時生活救助。出院證明、交費票據、身份證、社保卡……謝秩學仔細核對好後，一並放入公文包內，送到鎮便民服務中心遞交申請。經過評議公示，2400多元的臨時生活救助金8月18日便撥付到老人社保卡上。
“卸掉形式主義的包袱後，基層幹部有了更多精力撲下身子為群眾辦實事。”李潤介紹，羅江區將落實清單制與推進服務增效配套實施，通過便民服務事項下沉、村幹部專職化管理、政府購買服務、拓展公共服務內容等方式，持續增強村級組織為民服務能力。目前，下沉到鎮村的政務服務事項達154項，其中51項可以在村居代辦。
從“忙事務”轉向“送服務”，群眾足不出村能辦事，幹部主動上門幫代辦。羅江區委書記黃琦介紹，實施清單制後，開具證明過多、填表留痕過度等問題正得到有效解決，基層幹部得以輕裝上陣，更好地為群眾服務，“今年上半年，羅江區村幹部為群眾代辦政務服務事項5500餘件，較去年同期增長78.2%。”
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