“接下來，房企的融資動作將會增加。”潘浩進一步對記者表示，一方面是已有發債需求的房企會逐步落實原有發債計畫；另一方面，今年我國金融環境的適度邊際寬鬆，給原本不急於發債的房企提供了有利的發債條件，這類房企大概率會根據今年的形勢重新制定自己的融資計畫。
王小嬙也表示，隨著各方面恢復正常，房企的融資動作會繼續增加，在國內貨幣流動性寬鬆下，短期融資成本會走低。
借新還舊應對償債高峰期
“下半年面臨償債高峰的房企急於融資還債。”王小嬙向《證券日報》記者表示，品牌房企由於規模較大，負債率也相對較高，需要流動資金的支持，融資的動作也會較為頻繁。
據《證券日報》記者觀察，急於融資的房企籌集的資金主要有三種用途，第一是償還到期債務；第二儲備“糧食”等待機會拿地投資；第三，補充一般運營資金。其中，借新債償還舊債是最主要目的。因為，今年下半年是房企的償債高峰期。
“近三年均處於償債高峰階段，有兩類房企更加急於融資。”潘浩向《證券日報》記者表示，第一種是現金短債比小於“1”的房企，其流動現金無法覆蓋一年內到期債務，需要通過發債來借新還舊；第二種是可售貨值結構中存在無效土地儲備的房企，一季度受疫情的影響，房企在上半年可售貨值中存在高比重的旅居型房產、車位等短期滯銷產品，有一定比例將轉化為無效土儲，年內難以變現。
事實上，現金短債比小於1的房企當前對資金需求更為迫切。
據億翰智庫統計數據顯示，從現金短債比分布來看，50家典型房企現金短債比多分布在1倍－2倍之間，合計26家，占比達到52%；現金短債比小於1的房企有12家，占比24%；現金短債比位於2倍－3倍之間的房企有9家，占比18%；現金短債比超過3倍有3家，占比6%。
對此，億翰智庫表示，整體來看，多數房企短期償債壓力較小，但房企貨幣資金儲備中有一部分受限制資金是無法動用的，如果受限制資金規模過高的話，將會對房企的短期償債能力造成壓力。 |
