■ 疑問
樂視網的負債有多少？
從樂視網一季度財報披露的數據來看，截至2017年3月31日，公司負債餘額為187.86億元，其中短期借款餘額為21.78億元，長期借款餘額為30.13億元，一年內到期的非流動負債為19.8億元，資產負債率達55.94%（合併報表口徑）。公司負債總額和資產負債率較高，增加了資金管理難度，同時也增加了利息費用的支出，從而帶來一定的償債風險。
同時，樂視網面臨無形資產減值風險。截至2017年3月31日，公司的無形資產為79億元，占總資產的比重為23.54%，占比較高，主要是採購的版權增加所致。如果購買的版權不能及時商業變現，或隨著影視劇的更新速度加快，無形資產可能面臨一定減值，會影響到公司經營現金的流入。
一季報公布的現金流量情況顯示，樂視網的經營性現金流淨額連續兩個季度為負，資金情況仍緊綳。
7月6日，賈躍亭發布聲明稱，“樂視至今日之巨大挑戰，我會承擔全部的責任，會對樂視的員工、用戶、客戶和投資者盡責到底”。
樂視體系將走向何方？
在今年5月賈躍亭辭任樂視網總經理後，接任者梁軍11日在2017中國互聯網大會上的首次公開亮相和主題為“新樂視”的演講格外引人注目。
梁軍表示，“我們雖然遇到了很多的問題，但是我們的產品、服務本身還是經得起考驗的，這也是今天樂視在遇到困難的時候，我們依然有機會能夠翻盤最重要的一點。”
談及被視為樂視的優質資產的智能電視業務，梁軍表示，智能電視的市場既穩定又大，而且尚未被開發，還有大量值得挖掘的新機會。
一位資深行業分析人士稱，樂視現在最大、最有價值的資產就在於忠誠的電視用戶規模和智能系統，經營價值很大。
他稱，樂視“生態化反”戰略已經透支了太多企業發展的資本，只有深耕主營業務才是樂視唯一的希望。 |
