動蕩
高管到小二，人事變動持續至今
在與沃爾瑪磨合期間，1號店核心創始人相繼離去。2015年7月，董事長於剛與CEO劉峻嶺正式宣布離職。此前，CTO韓軍、市場部副總裁程峻怡已經離職。工商信息顯示，2015年9月，1號店的法人由劉峻嶺變更為沃爾瑪全球電子商務亞洲區總裁王路。
據媒體報道，沃爾瑪對1號店增資同時簽署了“對賭協議”，對三年後，也就是2015年的銷售額及用戶量提出了考核標準。
“從沃爾瑪接手開始，1號店人員變動一直都特別大，包括於剛在內的核心團隊已經變了一圈，總監、經理，具體對接各個品類的小二和上面的負責人浮動都比較大。”李偉告訴新京報記者。
接近1號店的人士表示，企業內部出現大變動，很容易抓不住市場機會，因為所有崗位都在求穩，而不是求突破。高層頻繁變動導致經營主體思想方向不穩定，必然產生下面更多的人員流動。
這種人事動蕩的不穩定感一直持續至今。
“受降儀式上東哥都沒有來。”一篇署名1號店前員工的文章，在互聯網上流傳甚廣，“很快，也許就是明天，不再有人記得收購這件事，甚至不再記得江湖上曾經有家公司叫YHD（1號店）。”
未來
1號店會是下一個易迅網嗎？
一些員工擔憂，這次沃爾瑪投資京東5%公布後，1號店的角色更像是陪嫁品。從國內線上零售的份額來看，京東大概是1號店的近20倍。有人還聯想到騰訊投資京東的那次交易，同為上海電商企業的易迅網被騰訊收入囊中，後轉入京東旗下，迄今幾無聲音。
雖然京東稱要保留1號店品牌，但李偉表示，“目前來看，對於1號店的整合方案可能是B2C業務整體並入京東自營，獨立發展下去的話和京東品類重合度太高了，1號店賣的京東自營體系都有在賣。關係怎麼處理？”
他認為，如此一來對京東也是好事，現在京東業務布局強在北方城市，1號店華東覆蓋更強，之後的業務結構相對理想。
不過也有其他想法。“對1號店而言比較好的一面是，我們作為華東甚至南部地區與阿里、蘇寧對抗的據點之一，京東和1號店在互補品類上、現有用戶、物流配送方面展開合作。”張軍說。他還是期待京東能帶給1號店一些新的氣象，“好的變化主要在公司合作層面，比如雙方市場資源上的共享，相比沃爾瑪，京東的行動效率非常快，這也許能為原本效率比較慢的1號店帶來不同。”
“這次周年慶在某些城市京東快遞箱裡，有1號店8周年慶促銷的DM單，還有京東通過自己的微信號發布屬於1號店的活動消息，據說還有其他一些更深入的合作在推進。”王蒙表示。
|
