深陷輿論漩渦
事實上，在暴跌之前，漢能還是光伏產業的“明星企業”。自2009年進入薄膜發電行業以來，通過資本運作，漢能獲得巨大發展。2012年至2014年，李河君完成了四次國際併購，用了六年時間，將漢能發展為全球最大的光伏產業。
此次暴跌、長期停牌加之沒有讓投資者信服的理由，圍繞著漢能的質疑也越來越多。
有投資者認為，作為上市公司的漢能，其絕大部分業務都是與其母公司漢能控股之間完成的，存在通過大量關聯交易來扮靚業績以抬高股價的可能。
這一點，李河君坦言，漢能有關聯交易，並稱“這是一個歷史遺留問題”，漢能控股集團作為漢能薄膜的大股東，業務往來只是按照最初的業務模式擴大了規模。而且關聯交易均“合法合規，公開透明”。
李河君還表示，在2014年，漢能非關聯交易收入已經超過其營收的38%，公司也在致力於改善持續盈利能力。為了“自證清白”，漢能先後終止了其與母公司存在的兩筆關聯交易。
在終止關聯交易後，漢能資金面臨緊張狀況，港交所披露，李河君於2015年12月21日，以每股作價0.18元人民幣在場外減持逾25億股公司股份的消息，李河君的一舉一動自然牽動著市場敏感的神經，此舉被外界解讀為他以市場二十分之一的價格減持，在“賤賣股票”。
對此漢能發布公告稱，系與相關金融機構進行合作過程中的債務融資安排，並非股票拋售行為。此次減持份額並不多，不足2.5%，李河君持股量77.24%降至74.75%。
輿論對漢能業務能力的質疑同樣不少。此前媒體報道，從2009年開始，漢能先後在河源、雙流、禹城、海口、南京、海東等地布局九大光伏基地，計畫投資近2000億元。但現實中，上述各大項目進展遲緩，甚至出現了嚴重停滯。
相比於做空機構在資本市場對漢能的落井下石，公司自身的業務發展真實狀況更能引起投資者的重視。然而，漢能卻未能就此問題給予積極回應。
漢能危機升級
大起大落的劇情並不是第一次在李河君事業生涯中上演，現年48歲的李河君自稱，並非是“安於享樂”的人，此後他的事業生涯也說明了這一點。大學畢業後，他拿著借來的5萬元，通過貿易、房地產的經營，賺得了第一桶金。1995年轉向實業，他的選擇是水電站。
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