第一個階段，我們接觸香港智庫的組織，屬於廣義上的智庫，著重在政策研究層面的組織，可能是企業，也可能是大學，也可能是獨立的。在這第一個階段當中是以學者為主，大學為主。我們之前的一些合作研究，主要是與香港的大學以及政府的一些部門合作，包括香港貿發局等等進行一些研究。
然後到第二個階段，就是香港的智庫有了更多具有官員背景的人士參與，是官員加學者。我覺得最近這五六年，雖然旋轉門並沒有建立起來，但從客觀來看，有些官員加入到智庫研究中是存在的。智庫，只有學者是不夠的，有官員背景的學者更加受到歡迎。雖然談不上旋轉，但是轉起來便是一個巨大的力量支持。
現在香港的智庫已經進入到第三個階段，到了學、官、企業一起聯合的階段。商業和政治之間是有關聯的，未來會發展得更加豐富、立體和多元。我認為當前正處於第三階段。現在也到了這個時候，因為任何時候的發展都和土壤以及時機有關係，智庫也不例外。
智庫定位三層面：研究、游說、傳播
國家為什麼重視智庫的發展？是因為：第一，中國在世界的影響力越來越大，智庫首先需要的就是國際影響，所以美國智庫最注重研究的便是外交；第二是面臨的挑戰越來越大了，內部治理的矛盾越來越大，現代化治理需要多種聲音；第三是因為以前重視的非常不夠，以前的學者看不到智庫的作用，認為做政策研究就是給領導貼金，或者就是幫領導寫稿子。社會大眾對智庫的作用也不瞭解，認為智庫就應該跟政府對著幹，給政府提意見的，給政府壓力。
那麼智庫的定位是什麼呢？我覺得有3個層面，第一要有研究，而且是政策的研究，要提供解決方案，但是這個層面與獨立的公共知識分子是有區別的。因為後者是以批判角度出發的，而恰恰相反，智庫是以解決問題和提供解決方案為主的。 |
