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上市在即,金龍魚的目標不應是“油中茅台”
http://www.CRNTT.tw   2020-10-02 13:41:18
 
  金龍魚另一個顯著的競爭優勢在於其產品矩陣完善,上下游產業鏈、高低端產品線全面覆蓋。

  對產業鏈的全覆蓋讓金龍魚能將原料的價值“吃幹榨淨”,不浪費任何一個獲利的機會,不斷提高產品附加值;金龍魚能參與到產業鏈每一個環節的生產,為其日後繼續提高原材料利用效率、開發新產品打下基礎。而對高中低端產品的全覆蓋使金龍魚在全社會階層都樹立起良好的品牌形象,無懼對手的下沉策略或產品升級策略。

  天風證券研究所研究結果表明,2017-2019年,益海嘉裡金龍魚的產銷率為業內可比公司最高,維持在110%以上且持續上升,說明市場對金龍魚產品的認可度越來越高,庫存商品數量下降。

  無論從財務數據角度還是基本面角度,金龍魚無疑都是糧油行業的龍頭企業。如果“X茅”指的是某個行業“像茅台在白酒行業一樣的領軍企業”,金龍魚擔得起“油茅”的名號。

  投資人:需要更加確定的盈利和新的增長點

  金龍魚是典型的消費品企業,股價有望走出慢長牛走勢。但人們對這個巨無霸的期待顯然更高,希望能看到下一個利潤爆發的增長點。

  新的增長點可以來源於新的業務,也可以來源於解決痛點後的業績爆發。

  發展歷史證明,金龍魚善於發現新的市場需求,通過產品變革實現市場占有率和利潤的增長。
 


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