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| 座談會現場（中評社 陸文煜攝） |
第二個困難是環保成本的提升。王鵬指，在莞台企以傳統製造業為主，聚焦於鞋子、服裝、自行車等行業，生產環節會帶來一定的污染，隨著從中央到地方緊抓環保標準，不少台資企業污染防治的成本也較過去有所提高。
第三個困難是勞工成本的增加。王鵬談到，改革開放以來，大量低廉勞動力成本一直是珠三角的優勢所在，如今隨著經濟的發展，勞動成本有了較大幅度的增加，由此台企必然要進行轉型升級。
王鵬表示，除以上三大困難之外，受疫情影響、國際經濟環境的波動，在莞台資企業近年出口銷售額有所下降。在此關鍵節點，東莞方案的出台可謂恰逢其時，給台資企業傳遞了積極的指標性信號，助力台資企業進一步思考如何從創新角度去打破傳統生產模式，通過轉型升級不斷迭代更新。對此，王鵬分享三點建議。
一是要緊抓當前時代的發展風口，緊跟年輕一代消費者的需求。王鵬指出，過往在莞台企以外銷為主，如今也在考慮擴大大陸市場，面臨著國內外消費者的個性化、創新化、年輕化的消費需求的改變趨勢。在莞台企要轉換思維，緊跟時代需求。
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