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中國國民黨新媒體部主任周柏吟 |
中評社/題:國民黨再起 要從“心”出發——訪國民黨新媒體部主任周柏吟 作者:鄭漢龍(香港),中評社記者
百年老店的中國國民黨,敗到今天這個程度,失去年輕人的支持是重要原因之一。那麼為何會喪失民心,尤其失去年輕人的支持呢?現在的青年人又是怎麼看國民黨的失敗與再生呢?國民黨為何成立新媒體部?它的特色、功能與運作思維為何?針對這些問題,中評社記者專訪了中國國民黨新媒體部主任周柏吟。
周柏吟從民進黨八年前成立網路部說起。他說,2009年,民進黨記取2008敗選教訓,在時任主席的蔡英文主導下成立網路部,積極辦理、鼓勵黨內候選人使用、經營網路社群。主要鎖定的,就是“青年”與“網路族”兩大族群。有鑑於2008年歐巴馬選戰掀起一波網路宣傳的高潮,結合社群媒體使用的網路經營與宣傳,大大改變了選戰的走向與人們的看法。為此,民進黨希望藉由網路經營,從地方型選舉開始嘗試,利用網路宣傳理念、經營個人網路品牌,積極創造聲量,徐圖再起。
於此同時,勝選的國民黨與馬英九總統政府,挾著有史以來高票與高民意支持的氣勢,正銳意興革,以改善兩岸關係為首要目標,錯過了這段新媒體網路發展的黃金期。儘管,剛上任半年的馬英九總統,就受到一波由新媒體與網路社群串聯、結合的社會運動,“野草莓學運”的挑戰,但國民黨整體執政權在手,仍沒將新媒體經營當作最重要的事。直到2011年的5月間,隨著2012年選戰即將到來,“新媒體”一詞才在馬英九總統團隊成立的競選辦公室中出現。
2012年總統大選選後,國民黨新媒體部成立,然而兩年後的地方九合一選舉,以及2016年的總統大選,卻不見國民黨的網路力量。僅曾為總統候選人洪秀柱的網路經營,曾掀起過一時的轟動。這群協助洪秀柱從沒錢、沒人,無人看好情況下的網路志工,當時為什麼能掀起這一波浪潮,而從志工到走進國民黨黨部,曾為新一批“新媒體”的骨幹,他們又有什麼樣的轉變?能否帶領著國民黨與新一代接軌,讓國民黨新媒體網路經營,走出原有的困境,則是洪秀柱這為時不長的任期中,一大挑戰。
不是新媒體的“新”媒體?
2014年底,國民黨地方九合一選舉大敗,檢討報告裡面很重要的一塊,提到網路經營的失敗,輸給民進黨的“網軍”造成。這群一般人口中戲稱的婉君,究竟從何而來,國民黨到底是怎麼輸掉的,從2016的選舉結果看來,可以發現國民黨似乎並沒有完全明白這個道理。除去國民黨內的“大老避戰”、“換柱風波”等因素,在年輕一代與網路高度使用者的族群中,國民黨連自己的支持者都失去支持的力度,似乎才是國民黨全敗的主因,對此國民黨幾乎全無對策。
針對這樣的情形,周柏吟說,“新媒體時代,資訊滿天飛舞,網友為什麼要關注國民黨的訊息,還有網友們是否願意持續關注國民黨的訊息就成了關鍵因素!”過去國民黨的網路經營,或是“新媒體”經營最大的問題,就是不具備相關的思維,依然將網路、將社群平台當作是一個文宣呈現的載具。
周柏吟說,“關鍵是,當人民都不認同國民黨的時候,你寫再多的文宣,講再多攻擊對手的話,有用嗎?”新媒體的本質在“溝通”與“建立聯繫”,無論透過何種媒介傳遞,閱聽者獲得情感、知識、理論、意識形態層面的連結後,進一步認同這個“品牌”才是當前新媒體的運作模式。這也是為什麼這麼多以生活瑣事、公共事務、影視作品為號召的網紅可以多年屹立不搖的原因。
國民黨的敗因在“網路策略”?
“回到2015年初的時候,我們率先成立志工團'晴天蝸牛',當時我們自我介紹時就說,我們自詡為'青天白日'的繼承者,正努力效法革命先烈、先賢等先行者們,為國家、民族犧牲奉獻的崇高精神,以學習他們光明磊落、大公無私的精神為目標,因此我們為自己取名為'晴天'。'蝸牛'代表的是腳踏實地、任重道遠的精神。我們希望自己能像小蝸牛一般,不畏艱難的扛起國家與未來的責任,從當下走起,大步向前,開創道路。不取巧、不投機,更不因路途遙遠而妄自菲薄。從此刻起,專心致志,眼中只望向枝枒前方的晨曦,心無旁鶩地朝著目標前進。相信一步一腳印,有一天我們一定能看見烏雲散去,抵達頭頂那片藍天”,周柏吟說。
這是國民黨許許多多的基層黨員對國民黨高層的的期許,但可惜的是,國民黨靠著這群矢志不移的支持者,挺過了許多困難!可二十多年下來,支持者們漸漸發現,國民黨內坐在位子上的這批人,似乎不願意繼承國民黨的創黨精神、創黨理想,就連過去篳路藍縷建設、保衛國家的事蹟,這些國民黨支持者陪著黨、陪著國家一起奉獻的歷史,都不屑一顧。
當一個“品牌”連死忠支持者的心都失去時,這可能才是他一敗再敗的主因。因為當對手惡意抹黑、攻擊的時候,不會有支持者再願意替你說話。這也是國民黨在敗選之後,普遍有許多人反省“不會溝通”、“不會自我行銷”的原因。
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