現在，成果轉化從小試、中試到產業化，每個階段公司針對成果都有相應的獎勵機制。通過加大激勵力度，公司已經形成多元化的產業鏈。“我們在甘肅省蘭州市國家級新區投資建設的受阻酚及乙烯基新材料項目，投產後預期年營業收入可達8億元。”李衛平告訴記者。
守著科研項目過日子，是轉制類科研院所以前的生存之道。重新組建後，甘肅科技投資集團“逼”著大家換個活法。“靠項目維持小日子，優勢資源沒有充分發揮作用，科研能力也會逐漸弱化。”吳樹宏說，“新集團”要帶著“老院所”在市場上獲益，從小日子變成好日子。
為此，甘肅科技投資集團充分發揮轉制類院所關鍵技術研究優勢，依托市場確定產品開發與技術研究方向，動態實施產品開發和技術攻關計畫，引導創新資源向市場潛力大的產品聚集，暢通“市場—研發—產業—市場”的創新鏈、產業鏈循環。
“以前我們是服務型機構，主要營收來自科研課題和咨詢服務。項目結題後，歸檔成册，基本不考慮成果轉化或者產業鏈延伸。”甘肅省輕工研究院副總經理張曉雪說。
2019年以來，甘肅省輕工研究院梳理近年來積累的50多項技術成果，開發出養生酒、漿水飲料、青稞奶茶等30多個特色新產品，創造1000多萬元的收益。在工程咨詢業務上，也從之前的只做前期延伸到從產線建設再到項目投產的全過程。
“還是這些人，還是這些事，但思路和觀念轉變了，科研方向也從只關注行業前沿到關注企業和市場需求轉變。”張曉雪告訴記者。
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