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| 二級上士何海鵬（左一）收到三等功獎章。 |
中評社北京12月6日電／新疆軍區某團建立在外官兵動態跟蹤評價機制——執行配屬任務官兵不再是“局外人”
初冬時節，新疆軍區某團後勤保障股股長驅車千里來到某物資中轉站，在全隊官兵注視下，將三等功榮譽證書和獎章，鄭重地交到警衛勤務連路排長手中。手捧證書獎章，路排長的臉上寫滿激動和自豪。
年初，該團派遣路排長配屬到千里之外的某物資中轉站工作。他盡職盡責、任勞任怨，圓滿完成物資轉運、日常保障、副食品供應等工作，多次受到任務單位表揚。連隊接到反饋後，及時將路排長的表現向官兵通報，讓大家瞭解掌握。年終評優評先時，經過連隊日常“雙爭”評比、民主測評、成績排名，路排長得到大家一致認可，榮立個人三等功。
“不論在什麼崗位、從事什麼工作，官兵的付出和努力都應該被看到、被認可。”該團領導介紹，今年以來，由於部隊大項任務繁重、工作內容多樣、執勤點位分散，不少官兵受命外出執行配屬任務。往年，像路排長一樣的在外官兵，因連隊對其工作表現等情況瞭解掌握不夠，加之缺乏對在外官兵的考評機制，他們的日常表現和實績情況難以納入連隊月度、季度“雙爭”評比。所以，每到年底評優評先時，在外官兵往往成了連隊“局外人”。
去年，勤務保障營修理連二級上士席一猛，根據上級安排，跟隨兄弟單位前往雪域高原執行保障任務。期間，席一猛不僅出色完成戰備拉動及訓練途中的保障任務，還參與完成了近百台車輛的日常維修保養，排除多起安全隱患，出色表現贏得官兵點贊。然而，年終總結時，因單位對其工作業績掌握不全，席一猛沒能立功受獎。
該團機關深入調研瞭解到，席一猛的遭遇並不鮮見。在這種考評機制下，很多官兵都不願意離開連隊，生怕在外費心費力幹活，年底卻得不到應有評價。
針對這一情況，今年，該團黨委經過深入調研論證，決定在每月和每季度組織“雙爭”評比的基礎上，為外出執行配屬任務官兵建立動態跟蹤評價機制。他們一方面要求連隊定期聯繫在外人員所在單位瞭解情況，另一面派機關專人前往各營連進行走訪，切實掌握在外官兵思想動態及具體表現。此外，他們還要求各連區分任務性質、工作業績、訓練成績等內容，對在外官兵進行綜合考評、打分存檔，並利用工作講評等時機向全連公布，讓連隊官兵瞭解其工作情況。
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