中評社北京9月22日電／據經濟日報報導，虛擬人主播播報每日財經資訊，AI機器人幫助篩選理財產品，智能顧問制定個性化理財方案……近年來，隨著大數據、雲計算、區塊鏈、人工智能等新一代信息技術的普及應用，以及居民財富管理需求的大幅增長，各大券商、基金公司等積極擁抱數字化，創新推出“以客戶為中心”的新業態、新模式，財富管理能力持續提升，行業不斷向數字化進階。
從優化組織架構入手
順應數字化轉型大潮，近年來，越來越多券商和基金公司調整組織架構，將數字化轉型提升到公司發展戰略的高度，從頂層設計上推動數字化滲透財富管理業務之中。
前不久，國泰君安數字型財富中心建設落地。國泰君安表示，單獨設立數字型財富中心主要解決兩大問題：一是針對國泰君安長尾客群，由數字型財富中心來進行統一運營，從而實現網點從牌照經營向客群經營的轉變；二是為了更好地賦能區域傳統網點向數字化轉型，實現對不同客群的精準服務。
今年5月，興業證券數智金融部正式成立。興業證券表示，這標誌著公司數字化轉型戰略邁入新的發展階段，數智金融部依托業務、科技、服務三者融合，以建立總分協同、人機協同和線上線下相結合的數字化作業新模式為目標，致力於為公司長尾及零售客群提供覆蓋全生命周期的服務體系。
中金財富將“成為具有數字化基因的財富管理機構”作為數字化轉型願景，2021年8月，中金財富落地全敏捷組織架構，形成“三部落兩中心一信息技術部”部落制組織架構，正式開啟數字化轉型之路。中金財富有關負責人介紹，各敏捷團隊由業務、產品、設計及研發等人員組成，能更敏捷響應市場及業務需求，真正釋放科技賦能業務生產力。
“從行業發展趨勢來看，客戶日益增長的個性化需求對券商把握市場變化、搶占先機、開展高效分工與運營等方面提出了更高要求。然而傳統組織結構與管理模式逐漸無法適應外部環境的飛速變化，因此，組織架構的變革成為推動券商數字化轉型的關鍵，並能夠源源不斷地為券商帶來新的活力。”畢馬威研究團隊表示。
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