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山東重工:深化三項制度改革 
http://www.CRNTT.tw   2022-05-29 20:22:41
 
  正向激勵方面,山東重工針對各類人員業務特點,分類設置了生產工人班產量日工資機制、採購人員降成本獎勵機制、營銷人員營銷增量獎勵機制、研發人員科技創新獎勵機制等增量激勵制度,使薪酬與業績充分掛鈎,部分同崗位人員薪酬差異超過4倍。

  誰能幹就讓誰幹。山東重工瞄准“卡脖子”關鍵核心技術突破,與濰柴集團、中國重汽高管簽署29個“軍令狀”項目;同時,按照“競爭性強”“透明性強”“目標性強”的原則,推出“揭榜掛帥”機制公開招標,並設置標準化的項目激勵標準與規則:“軍令狀”項目單項最高獎勵2000萬元,“揭榜掛帥”項目單項最高700萬元。兩家權屬企業146名中標項目負責人中,包括董朵在內的46人中標時只是一般科技人員。

  大刀闊斧的改革,全面激發了山東重工集團幹部員工的幹事創業激情,推動企業持續高質量高速發展。2021年,集團營業收入超過5000億元,利潤總額超過200億元。

  新華社濟南5月28日電


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