激勵作為
向鄉街下沉編制資源，實質性提高基層幹部薪酬待遇
秦皇島市海港區下轄10個街道、100個社區，人口總量近百萬人。然而，由於區編制體量小等客觀原因，此輪改革前，全區10個街道人員編制均為11人，平均負責10萬人的日常管理工作。改革以來，海港區統籌推動各類編制資源，將單個街道人員編制增至53名。
“編制資源要著眼基層所需，加大自上而下跨層級調劑使用。”省委組織部副部長、編辦主任劉修起說，通過改革，全省共向基層下沉編制22188名。
有編制引人，還要用待遇留人。石家莊市鹿泉區銅冶鎮幹部樊二斌已在鄉鎮工作20餘年，歷任銅冶鎮土地所所長、城建所所長、規劃辦主任，先後化解多起糾紛，並在大型項目建設徵地過程中表現突出。但樊二斌屬於事業編制身份，一直未被提拔。
“改革前，鄉鎮事業編幹部如想獲得晉升，只能選調到縣區裡的事業單位。”銅冶鎮黨委書記趙振國說，“可選調後鄉鎮就少了這樣有能力的幹部。”
此次改革暢通了基層事業編幹部晉升通道，提高基層工作補貼標準。今年5月，樊二斌獲得提拔，擔任銅冶鎮行政綜合服務中心主任。“改革讓基層幹部晉升有盼頭，收入有提升，幹事勁頭更足了。”樊二斌信心滿滿。 |
