附近村民告訴半月談記者，該養鶏場已經關門一年多，向貧困戶承諾的利益分紅也未能兌現。靠了村民的介紹，記者找到了養鶏場老板，得知養鶏場“夭折”的原因除了經營管理不善，更大的問題在於市場定位不准，銷售渠道不暢，導致虧損嚴重。
項目規劃拍腦袋，項目上馬拍胸脯，項目崩盤拍大腿……需要直面的是，如此“三拍”在關乎千萬群眾福祉的脫貧攻堅事業中同樣存在。產業扶貧，是扶貧的正路，但不做好市場調研，不下功夫建章立制，不肯在技術與推廣等支撐條件上用心思，長此以往，只能讓“政府熱心，百姓冷眼”一再複制。
受訪幹部認為，扶貧產業規劃，應加強系統布局，尤其在引進當地沒有經驗的新項目時，更要在市場、技術等多方面精准籌畫保障措施，“向前看”既要為脫貧大局配備“望遠鏡”，也得為百姓生計配備“顯微鏡”。
脫貧成效“回頭看”：動態扶持是關鍵
當前各地脫貧成效顯著，但階段性減貧並不能一勞永逸地絕對消除貧困。半月談記者了解到，不少貧困戶在政府的幫助下已順利脫貧，可抵禦風險的能力仍然比較弱，因災、因病、因學返貧風險猶存。
半月談記者從貴州一基層幹部處了解到，他所在鄉一戶劉姓貧困戶原本2015年已經脫貧，但去年初不幸遭遇車禍，雖然撿回一條命，卻背上了好幾萬元的醫療債務，因而返貧。該幹部說，劉某的情況屬於交通事故，不在新農合報銷範圍，幾乎所有醫療費用都得自己承擔，總金額對他們家來說不啻天文數字。
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