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總理考察兩年後,深圳微眾銀行怎樣了? 
http://www.CRNTT.tw   2017-07-10 08:58:31
 
  “互聯網”和“大數據”構築風險“防火墻”

  一個客戶之前在QQ或微信工作群組較為活躍,但近一段時間比較沉默。在微眾銀行的系統看來,這一簡單的信息變化預示著一個可能的結論:該客戶已經離職,其工作信息不能再作為信用依據。

  “在傳統風險管理基礎上,我們充分發揮自己的‘互聯網’和‘大數據’優勢,通過風險前置,構建全新風險管理防控體系,努力控制信貸風險,構築一道李克強總理要求的‘風險防火墻’。”銀行負責人說。

  該負責人介紹,微眾銀行依靠騰訊的客戶優勢,加入了社交、興趣愛好、生活軌跡、人口學特征、關係鏈等數據,豐富了信用評級維度,更加精准地判斷風險。同時使用100多個反欺詐系統和大量風控模型,根據年齡、性別、消費偏好等構建多維度組合管理,在海量客戶群體中進行評級,有效識別和防範信用風險。

  “未來10年,微眾銀行力爭為3000萬小微企業和3億社會公眾提供平等、便捷、高效的金融服務。”這位負責人說,“我們要努力走出一條‘輕資產、開放平台、低運營成本’的普惠金融發展新路子,不負總理的期望。”

  (來源:新京報)


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