於是，在各種決策中，游戲廣告一路暢通，出現在注册頁面，直播頁面，不正當地誘導學生分心，最後導致輿論危機，反噬自身。避免這種現象，就需要企業提升社會責任感。
不過，企業不是一個具體的人，提升企業的社會責任，是一個很空的口號，需要有組織架構去完成。某種程度上，產品經理單純從商業角度出發，可能缺乏社會意識，風險意識，但企業的公共關系部門不能缺位，參與度與權限應該提升，這樣才能在決策層面，導入更多的社會通盤考慮，權衡方方面面，短期與長期，而不僅僅是產品經理對流量、轉化率的興奮來主導產品。
直播平台面臨的問題，不僅僅是產品設計階段的，在直播階段也是如此，這是一個審核密集型的產業。此前，虎牙出現過女主播有辱國歌尊嚴，網約車司機在乘客不知情的情況下直播，侵犯隱私等情況，引發輿論關注。這當然是後台管理上的問題，但後台管理如何加強力度，如何防患於未然，本質上是一個更高層面的決策流程中如何加強社會意識、提升風險意識，落實社會責任的問題，最終，就是一個企業組織架構的問題。
這是一個人人都可以發聲的時代，在社會責任的輕率，往往會造成大的輿論危機，影響企業的經營與發展。所以，企業更需要注重自己的社會責任，在決策的全流程中，從組織架構上落實好社會責任感。（來源：新京報 作者：劉遠舉） |
