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智庫訪談:人民大學國家發展與戰略研究院
http://www.CRNTT.tw   2016-12-17 00:29:24
 
  對中國的高校智庫和政府智庫來講,這樣一個定位是比較恰當的,而不能夠簡單地一窩蜂搶新聞而忘記了民族復興。它更需要一些深度的思考,需要一些戰略性的規劃,需要深度的、學術性的,思想性的理念來支撐它的行為。
 
  中國網:我相信這些也是為什麼人大國發院能讓黨和政府“信得過、用得上”的原因。最近我也看到你的一篇文章當中談到社會智庫,認為社會智庫的發展對於中國智庫整體發展來講是有很大好處的,它最重大的意義在哪?
 
  劉元春:官方智庫有它的局限性,特別在中國目前這種體系裡面,官方智庫很大的一個缺陷是在於部門利益來左右他們研究的價值取向,左右他研究的立場,這就導致很難以很客觀,很深度的考慮;社會智庫的好處在於有廣泛性、多樣性,是整個社會生態的一環,能夠保證政府決策者和社會能夠從不同的角度來看待同一樣事情和評估同一項政策。
 
  在目前這樣大改革,大轉型時期,思想意識形態的多元化可能也會導致社會智庫有很大的一個局限——有些智庫可能會被一些敵對勢力來利用,所以如何保持一個百家爭鳴,百花齊放的多元體系,同時必須堅持服務政府,服務民族復興的這樣一個核心宗旨,依然是很關鍵的。
 
  中國網:你在文章中也談到了,要加強官方智庫和社會智庫的交流和合作,具體來說怎麼操作呢?
 
  劉元春:可以採取幾種方式:第一個我們建立一個智庫聯盟,智庫與智庫之間可以進行一些戰略資源的合作,因為我們知道官方智庫它的優勢在於與政府關係非常密切,能夠知道政府的所思所想,民間智庫優勢在於它有距離感,相對應就有一些獨立性,但另外一方面它也有思維的多元性。當然還包括機制體制的靈活性,資金的靈活性,人員來去自由,我覺得建立這樣一個戰略聯盟是非常重要的,在這樣戰略聯盟的基礎上我們可以展開合作研究,人員交換,然後業務指導等等這樣一些舉措,這樣我們就能夠形成一個就說比較良性的建設性的這樣一個智庫體系。
 
  中國網:非常感謝劉教授接受我們的採訪,也祝人大國發院越辦越好。本期訪談到此結束。


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