幹永福說，農民經營者受文化程度、文明意識、市場意識和經營理念等方面的局限，“小農思想”普遍，缺乏長遠的發展意識和現代經營管理理念，缺乏專業系統培訓和教育，也缺少對服務的管理和監督，服務意識和服務技能較差，直接影響了鄉村旅遊經營和管理的水平。
為彌補鄉村旅遊發展的人才缺口，湖州市出台具體的人才培養政策，通過開辦鄉村旅遊領軍人物、服務人員培訓班等，每年培養300個鄉村旅遊的管理人才，並力爭在“十三五”期間培訓10000名鄉村旅遊服務人員。
從百姓增收到鄉風文明，鄉村游帶動經濟社會生態全域提升
湖州的一攬子計畫不僅有效地提升了當地鄉村旅遊的品質，還帶來了一系列的乘數效應。
百姓富裕了，收入翻番、錢包變鼓。如今，鄉村旅遊已覆蓋全市25%的農村人口，2013年帶動全市農民人均增收769元，占年度農民人均收入增加量的4成以上，2014年，鄉村旅遊再度帶動農民人均增收627元。生態變好了，到處綠樹成蔭、鳥語花香。安吉農民吳啟明說：“過去靠上山砍柴為生，現在嘗到了‘綠水青山就是金山銀山’的甜頭，恨不得後門的兩棵樹早點長大，生態好引來客人多一些。”
鄉風文明了，百姓素質提高了。在孕育了全國第一個“洋家樂”集群的筏頭鄉，村民們不僅自覺保護環境，還向遊客們發出征集令――如果在山裡撿到3個以上煙頭的給予重獎。產業轉型了，遊客由匆匆過客變為鄉村的常客，不少民宿常年遊客爆滿，“西坡29號”接待過一位客人，一年中帶著親戚朋友入住了15次。吳興等區將今年定為旅遊突破年，著手制定統一規劃，對潞村等知名古村落進行保護性開發，不僅淋漓盡致地呈現了“欸乃一聲山水綠”的水鄉迷人意境，也讓古村落活起來。
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