“只有投入沒有產出，新農村建設沒有產業支撐，是沒有生命力的。”湖州市市長陳偉俊說，如果能夠通過鄉村旅遊這個載體，將兩者結合起來，把新農村建設的成果轉化為產業發展的優勢，百姓們就會自覺參與新農村建設，並加入到保護生態環境的行列中來。
要讓群眾受益，關鍵是要將“綠水青山”變成看得見摸得著的“金山銀山”。2010年以來，湖州市先後編制了全市的鄉村旅遊發展規劃，成立由市長擔任組長的鄉村旅遊提升發展專項改革領導小組，設立市一級的鄉村旅遊事業發展中心，建立統籌旅遊發展的旅遊委員會，並下設專門的鄉村旅遊處，理順了鄉村旅遊的管理體制。2012年，湖州市成為浙江唯一一個鄉村旅遊提升發展專項改革試點市，鄉村旅遊成為地方發展的龍頭戰略。
圍繞山區大力發展鄉村度假，做好青山文章，圍繞太湖大力發展濱水度假，做好綠水文章，開創景區+社區+郊區融合的非經典旅遊先河，各種新興的鄉村旅遊業態應運而生。2014年，湖州全市共接待鄉村旅遊遊客超過2300萬人，經營總收入突破40億元，越來越多都市人在這裡找到了“最美的鄉愁”。
從“千人一面”到“因地制宜”，“差異化發展”帶來“金山銀山”
如何避免其他地方的“低、小、散”情況，構建具備鮮明差異化和地域特色的完整鄉村旅遊業態？湖州市委書記裘東耀表示，按照“綠水青山”就是“金山銀山”的科學理念去拓展和延伸，湖州開始了特色化、產業化和集聚化的全面布局。
因地制宜，走立體鮮活的模式集群之路。
德清莫幹山歷史上就是西方人士青睞的納涼度假之地，在當地政府的鼓勵和引導下，不少擁有時尚理念和市場嗅覺的境外旅遊投資公司租用村民閑置舊房進行改造、進行個性化設計，通過對莫幹山一帶鄉村特色的理解，倡導低碳環保和無景點式的健康休閑旅遊，引導人們放下一切、放鬆身心、返璞歸真、享受自然。截至目前，已吸引南非、英、法等18個國家外籍人士的投資，建成洋家樂60餘家。在他們的帶動下，“洋式＋中式”的鄉村度假模式逐步形成，這裡以高端白領和外國遊客為服務對象，常年入住率在80%以上，日人均消費超過1200元，是普通遊客人均消費的一倍以上。2014年，僅“裸心穀”一家的營業收入就達1.2億元，上繳稅收1200萬元。
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