隨著入世後開放意識的樹立，和以配額制取消為標准的衆多開放政策的陸續落地，平湖的發展進入了新一輪高潮。以服裝行業為例，入世時平湖規上服裝企業僅80家，而到最高峰時則達到167家。過去單一的外貿結構逐漸改變，從幾乎僅出口日本到如今出口至170個國家和地區；從服裝行業一家獨大，到服裝、箱包、光機電等多行業出口齊頭并進；從外資企業出口占絕對優勢，到民營企業蓬勃而興拿下半壁江山；尤為值得一提的是，隨著配額制的取消，平湖對歐洲國家出口比例從入世前的7.5%提升至如今的24.4%，對美國出口從2.8%提升至20.24%，市場不斷擴大，平湖出口規模也成倍增加，從2000年的4億美元到2015年的38.5億美元。
入世後的10年，平湖享受到對外開放的紅利，經濟增長幾乎都源自於對外貿易，高企的外貿依存度在全球市場景氣時確能極大放大發展速度，而在金融危機和外貿寒冬到來時，卻是“成也蕭何敗也蕭何”。
“2008年金融危機後，平湖經濟一度被不景氣的國際市場拖累，這也讓我們開始思考，平湖未來的發展之路。”平湖市經信局局長劉皆安回憶道。
怎麼辦？敏銳的平湖人意識到，入世十五年，這扇開放大門在帶動中國經濟高速增長的同時，也帶來了居民消費水平的提升和消費習慣的改變，龐大的中國消費市場是繼國際市場後擺在平湖制造面前的又一個大蛋糕。
“為了挖掘國內消費市場，我們開拓了以情景換裝為主要特色，集情景游樂、品牌集合店、親子休閑為一體的體驗式消費模式，今年我們在寧波、台州等地新開了4家‘伊佳林開心夢工場’，明年要增加到15家。”以依愛夫游戲裝文化產業有限公司為代表的平湖服裝企業開始探索內銷之路，把在做外貿時積攢的品質、管理經驗用於打開國內市場。
“從2015年起，在平湖經濟中占絕對優勢的服裝產業，出口和內銷比例已經掉了個個兒，內銷超過了出口，這在過去是不可想象的。”劉皆安說。
十五年，是思考與轉變的節點。入世為平湖帶來了難得的發展機遇，貼上了高外向度的標簽，而在國內勞動力紅利漸退，國際市場需求不振，曾經的優勢即將變成劣勢之時，如今的平湖正在上演一場國際價值鏈角色之變，向下一個“掘金時代”邁進。（陳佳瑩、任迎春）
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