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| 彭少康。（中評社 黃文傑攝） |
中評社桃園4月21日電（記者 黃文傑）擁有20年營地教育培訓經驗的彭少康去年底進駐大陸武漢海峽交流基地，回台灣分享台青在大陸創業，最常被問到怎樣成立公司？彭少康反問“你的客戶找好了沒有”，他說，過去台青只要有想法、寫好計畫書，大陸就給機會，現在大陸開始修正，不是從“零”開始，台灣與大陸都有渠道最好。
彭少康，1973年次，空特義務役退伍，在2013年洪仲丘案重創“國軍”形象，勇敢發起93軍人節“穿軍服挺國軍”活動，帶領支持群眾，在凱道完成1000下的開合跳為“國軍”加油。新黨主席郁慕明及全委會委員吳正群看上彭少康的活力、年輕及正能量，延攬代表新黨角逐2014年桃園市八德區議員選舉，不過沒有當選。
選戰結束，離開政治圈，彭少康專注在自己的領域，主要從事戶外運動休閒產業，2009年在桃園龍潭創業，成立公司，2014年起，開始前進大陸，開展青少年營隊與戶外培訓項目，先在武漢思高特教育科技（營光山谷）擔任聯合創始人，接著去年底，正式進駐武漢台灣青年創業基地，成立武漢新營想力文化傳播公司。
中評社問，為何想要到大陸創業？
彭少康坦言，“10年思變”，在台灣從事校外教學、溯溪、攀樹、登山等戶外休閒運動將近10年，同樣的量，利潤是往下降，加上台灣青少年人口不斷減少，就像學校招不到學生一樣，因緣際會受邀到大陸幫忙帶活動，才意識到大陸營地教育與青少年戶外教育產業，只能用“噴井”兩字來形容。
他分析，大陸人均收入水準的改善及素質教育理念的普及，營地教育開始受到很多企業的關注和佈局。2016年中國大陸教育部、國家旅遊局等11部門發布之《關於推進中小學生研學旅行的意見》資料顯示，大陸營地教育正處在一個爆發期，未來3、5年市場規模，將超過千億，未來10年到20年，都屬於朝陽產業。
彭少康表示，為深入了解大陸營地教育的市場，經常以“背包客”到處觀察，先到寧波又到四川與東北，看看當地休閒產業、運動產業及青少年戶外教育，每次都花三個月時間，不是光看官方數字報告，也要多問多看，後來看到的武漢優勢，這裡是大陸大學生密度最高的地方，光武漢就有160萬在校生，算是成長最快城市。
他告訴中評社，大陸推動休閒產業不是閉門造車，行業規範、營地等級，都有規範，國家政策支持，專業認證制度，都跟國際接軌，反觀台灣雖然有“體育署”在管理，不過一旦溯溪出事，官員與縣市政府開始互推皮球，培養休閒人才沒頭路，產業幾乎都是自己摸索，大陸則是十三五計畫一出爐，從政策頒佈、地方施行細則規範，相當清楚。
彭少康說，以前打出“台灣老師”、“台灣團隊”，就是金字招牌，不過大陸慢慢跟國際接軌，台灣也要跟國際競爭，愈來愈多台商在大陸，開始把“台灣”兩字拿掉，這有雙重意義，第一，刻意凸顯台灣，沒有必要，再者，也說明台商必須完全落地發展，不能心存還想回去台灣。
他說，五年前，台青只要有想法、寫好計畫書，大陸就給你機會，現在沒有這樣優勢，因為大陸也發現，台青可能拿了補助款，什麼東西都沒有做就回台灣，或轉換其他基地，大陸更希望台青創業者，在台灣事業有基礎，在大陸也有渠道，不是從零開始，有經驗更歡迎。
彭少康分析，年輕人每次問我，怎樣在大陸成立公司？其實應該問“你的客戶找好了沒有”？合作備忘錄簽了沒？如果你的東西做出來，要花半年時間，那就先把東西做出來，他的例子就是如此，先到大陸找合作伙伴，好比武漢營地相互投資，知道顧客群在哪裡，即使剛去大陸創業，自然第一年的營收，比較安心。 |
