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小琉球琉夏萊 許博翰翻轉30年小漁村飯店
http://www.CRNTT.tw   2016-04-28 00:22:14
今年26歲的許博翰是小琉球大飯店的第三代,對於小琉球的發展,發認為可朝漁村島嶼生態文化園區方向發展。(中評社 高易伸攝)
  中評社屏東4月28日電(記者 高易伸)3年前從南台科技大學產品設計學系畢業的26歲小伙子許博翰原是擁有30年歷史的小琉球大飯店第三代,畢業後毅然決然回到故鄉承接家族事業,把飯店重新定義為“琉夏萊旅店”,之所以取“留下來”諧音,不僅是告訴來小琉球旅行的旅人們,更是默默地告訴自己要為這片土地盡點心力。

  許博翰說,30年前的小琉球不過是個小漁村,有限的遊客都是當天來回,會住下來的大概都是做工程、洽公或教書的需求。最近10年台灣旅遊型態開始改變,也吹起興建民宿的風潮,很多居民把家裡改建成民宿,讓越來越多人來小琉球旅遊與過夜。

  許博翰表示,小琉球居民並不是很歡迎熱鬧的觀光活動或派對,或許有人認為離島需要這些元素,但就小琉球環境,其實是主打生態的,當你要讓小琉球變得跟墾丁一樣,必須要先克服居民的問題。小琉球是台灣離島之中,人口密度最高的。他希望小琉球生態可以繼續維持下去,讓海龜、綠蜥龜等可以依舊在這個環境下生長。

  許博翰指出,目前小琉球陸客還是很少,自由行港澳陸客與交換學生不少,島上民宿已到很飽和的狀態,民宿競爭越來越激烈。他建議台灣政府部門可針對小琉球規劃一個類似“島嶼漁村生態園區”的政策,也唯有朝“島嶼漁村生態園區”的方向去規劃才能真正解決生態、漁民與觀光三方面的衝突或對立。

  他說,我們經常在生態保育與經濟發展之間折衝,會提出這樣的想法便可決這些衝突,互相取得平衡,這對小琉球的永續發展才有真正助益。

  許博翰指出,小琉球觀光缺乏多元性產業,就年輕人觀點,目前還是單一產業。如果小琉球的觀光市場還是繼續維持單一市場,除非生態可以持續維持下去,或生態可以變得更好,否則將很難繼續維持。

  許博翰畢業後沒有往繁華的大都會前進,而選擇回到故鄉貢獻所學。他說,小琉球需要年輕人,他希望可以為故鄉盡點心力,讓家族事業在小琉球永續發展。小琉球大飯店經營迄今已有30年歷史,在他的巧思下,菜單也重新設計更新,讓旅客與饕客們驚艷不已。
 


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