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| 高雄大學資管系副教授楊書成。（中評社 蔣繼平攝） |
中評社高雄3月19日電（記者 蔣繼平）半導體變成全球產業的戰略焦點，台積電先後赴美設廠、日本合作，似乎變成各國爭搶的目標。高雄大學資管系副教授楊書成接受中評社訪問分析，台積電面臨資源、人力、技術等困境，只能向外求援，與日本合作研發就是確保掌握先進製程，赴美設廠雖明顯政治目的大於產業意義，但可藉此減少資源負擔，綜觀都是很務實的戰略布局，也是為了持續保持領先地位。
楊書成，1974年，高雄人，中央大學資訊管理博士。現任高雄大學資管系副教授兼任社會網路創新中心主任。過去長期擔任EMBA執行長及主任，亦擔任上市櫃公司獨立董事及顧問，參與企業策略擬定過程，經常前往中國大陸、越南、泰國等地，熟悉區域經濟及全球產業布局觀察。
在台灣被視為“護國神山”的晶片製造商台積電，在中美科技戰下的表現受到全球矚目。不過台灣今年也面臨56年來最嚴重乾旱，恐怕影響科技業產能，受到外媒的注意。除了近期缺水問題，譬如人才流失、產業外移（赴美設廠），也受到討論。
台積電赴美設廠計畫已獲投審會核准，預計今年於美國亞利桑那州動工興建一座5奈米12吋晶圓廠，2024年開始量產。另外，台積電2月9日宣布於日本設立研發中心，主要目的為研究3次元IC（3D IC）的材料及相關工程。
有關缺水的問題，楊書成指出，缺水不一定會每年發生，但這反映出一個現實問題，台積電耗創造GDP佔整體6到7%，但耗用的資源明顯高於這個比例，需要省思。因此若要繼續發展，耗用資源的問題就得解決，那到美國設廠，開始量產時5奈米已是上世代，先進製程仍會留在台灣，一部分也可解決耗用能源比例。
至於人才的問題，楊書成指出，人才全球移動本來就是世界趨勢，與能否拿到夠高的價值和薪水有關。台積電最近也在與日本合作，為什麼要去找日本，因為台積電在先進製程上有壓力，日本有這方面的高端人才，雖然日本產業走下坡，但不代表日本產業技術不好，只是因為受到全球競爭力的影響。
楊書成表示，台積電到美國設廠，又和日本合作研發中心，代表台積電在做一種布局，放到美國的未來量產並非先進製程，代表把上一個世代製程的產品往外放；會選擇與日本合作，就是要把先進製程留在台灣，掌握在自己手裡，綜觀起來是一件好事，不用太緊張。
楊書成認為，台灣人的思維比較從“製造”來看，國際大品牌則是用全球布局來思考，其實大家並不會因為東西在哪生產而懷疑品牌價值，只是台灣習慣以製造為導向，工廠和公司在哪、價值就在哪，這要打破舊思維。台積電價值是在“最先進製程”，因此次要製造放其他地方、找人合作掌握關鍵技術，都可能發生。
楊書成分析，人才出走是擋不住的，企業只能尋求外援，所以台積電才會跑去日本研發中心，日本產業雖衰退，但高階人才還在，各界都在覬覦，因此這是很好的解決方法，台積電更可把技術留在自己手上，同時也在學日本的技術與研發能量。但輸出美國，人才方面得不到好處，不過製造能源損耗可以分擔給美國。
楊書成提到，台積電赴美設廠並非表面這麼簡單，國內外專家紛紛探討供應鏈怎麼建構，大家看的重點是這個，上下游產業鏈如何一起過去？沒有足夠供應商，能否可以找到替代？否則關鍵好處只剩離台積電60%業績的北美的客戶很近而已。產業鏈沒過去，赴美設廠就是政治目的遠大於產業實質意義。 |
