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四川瀘縣:四方面推進緊密型縣域醫共體建設
http://www.CRNTT.tw   2024-01-13 00:07:15
四川省瀘州市瀘縣人民政府副縣長馬晉宇(中評社 李子寧攝)
  中評社北京1月13日電(記者 李子寧)國家衛生健康委1月12日召開新聞發布會,介紹全面推進緊密型縣域醫療衛生共同體建設有關情況,並回答媒體提問。四川省瀘州市瀘縣人民政府副縣長馬晉宇表示,四年來,我們的醫共體建設,我們感受最深的是,醫共體建設是推進分級診療的有力抓手,群眾的滿意是根本,頂層設計是關鍵,部門合力是重點,利益聯結是基礎,能力提升是核心。

  有記者提問,緊密型縣域醫共體,縣域是主體,“緊密”是關鍵,請問瀘縣做了哪些工作?有什麼工作體會?

  馬晉宇表示,瀘縣是2019年啟動了緊密型縣域醫共體的改革試點工作,並在2021年被確定為全國基層衛生健康綜合試驗區,在國家、省、市各級的關心指導下,我們緊盯“緊密”這個關鍵,開展了相關工作。

  一是做到責任緊密。我們印發了醫共體責權清單,明確了醫共體管委會、衛健局、醫共體總院、分院四方權責,做到權責一致;並以醫共體為整體進行考核,考核的結果和目標績效掛鈎,提升了大家的積極性。

  二是做到管理緊密。我們以省衛健委等六聯合印發的關於醫共體人員、編制、崗位、經費、管理、財務、信息和藥品等“八統一”為遵循,建立了醫共體“編制池”,探索崗編適度分離的改革,推進醫共體人員的統一使用管理;我們還設立了財務管理中心,完善了相關財務制度,推進財務統一管理;設立行政後勤中心,推動行政後勤物資集中統一採購,推進物資的統一管理。

  三是做到服務緊密。我們通過巡回坐診、教學查房、疑難病例分析討論、業務培訓、督導考核“五位一體”,以及院科共建等活動,開展了人員、技術、服務和管理“四下沉”工作,促進基層醫療衛生機構的能力提升。我們還依托消毒供應、臨床檢驗、心電診斷、遠程會診、醫療質量、病理檢驗等“六大業務”中心,定期開展質量控制,推動連續性服務模式的落地。2023年,瀘縣醫共體各分院向總院轉診患者同比上升13%,總院向分院轉診患者同比上升61%,總院為分院提供了遠程會診249人次、影像診斷7631人次、心電診斷24487人次,有效補齊了基層診療能力不足的短板。 


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