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搶救墾丁!林士賢:旅遊喜好大洗牌須轉型
http://www.CRNTT.tw   2024-08-29 00:35:54
屏東觀光創生聯盟副理事長林士賢目前負責執行“新園海洋園區”OT案,也就是“鹽琉線船運服務中心”的空間使用營運。(中評社 蔣繼平攝)
 
  林士賢表示,墾丁大街房價堪比台北東區,也已經不是什麼新聞,但攤商租金等於一般店面租金,自然反應在價格上。其實,離島小琉球已經夯了10年,並沒有因此把物價拉到很高,小琉球還要加上船運成本呢,所以這部分只能靠業者自律。但消費者也很聰明,會去恆春鎮吃飯或消費,或去後壁湖漁港吃便宜的生魚片,只能說墾丁大街並不代表全部的墾丁。

  現今自媒體當道,林士賢表示,現在靠著一支手機就可以找到私房景點及CP值高的點,甚至是熟門熟路的在地巷弄美食。相比之下,墾丁大街就是夜市,賣的東西差不多,烤蝦、骰子牛、鳳爪等等重復性太高,逛的只是“氛圍與感覺”,消費者是否買單見仁見智,但恆春鎮反而變得比較熱鬧,所以整個旅遊在洗牌,以前墾丁抓的是“年輕人”,只是現在年輕人跑去其他地方而已。

  至於觀察景氣脈動,林士賢表示,最近有餐飲連鎖店出走,畢竟管銷成本是固定的,人流減少,撐不住一定要收,但其他小店的話都可以撐。用這點來看飯店、旅宿業也是一樣的,競爭會更激烈,管銷營運成本越大的壓力越大,但也是一種重新洗牌的機會,避免被投機者搞壞名聲導致劣幣驅逐良幣的現象,凡事都有正反兩面。 


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