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| 顧超。（中評社 梁雅雯攝） |
中評社台北3月15日電（記者梁雅雯）大陸日前公布的31項惠台政策，台灣影視產業聚焦如何落實。台灣超奇國際影視集團董事長顧超14日在有關座談會上表示，他3年多前投資15集《鑑識英雄》共花新台幣2億，執行過程發展出全產業鏈概念，影片可賠錢，但整個產業鏈是賺錢的，雖然《鑑識英雄》至今無法回本，但周邊獲利粗估20億，整個產業鏈至今引起高度興趣，14日上午他才接獲大陸官方來電想投資他們的作品，他認為內容有沒有競爭力很重要。
爭取代表國民黨參選台北市長的前陸委會副主委、台灣圓桌論壇理事長張顯耀14日下午在學學文創舉辦“立足台灣，前進大陸，如何佈局兩岸影視市場”座談會，邀集台灣影、視、音產業重量級人士、演藝等近百人與會，會中將彙整產業界各方聲音近期向爭取北京具體落實。
包括台灣圓桌論壇協會理事長張顯耀、衛星廣播電視商業公會秘書長陳依玫、台灣電視劇製作產業聯合總會會長林錫輝、新媒體暨影視音發展協會理事長蔡嘉駿、友松娛樂董事長薛聖棻、台灣電影文創產業協會理事長陳志寬、中華廣電節目製作商業公會理事長汪威江、電影角頭2監製張威縯、中華傳播管理學會理事長賴祥蔚及中華經貿文創交流協會總顧問陳國祥等與會。
顧超表示，他本身不是傳統做電視電影出身的人，這幾年和大陸頻繁接觸，前幾天他還在臉書上發表2篇文章，談到台灣競爭力到底還有沒有，他在這2、3年中，因為自己投資2億台幣拍攝《鑑識英雄》（有台灣第一部鑑識科技電視電影之稱）共15集花了2億。
顧超指出，先不談電影，談電視產業，電視產業從30年前到現在，過去華視平均1集製作甚至高達新台幣200、300萬，現在卻還是一樣的製作費，30年前一部電影是2500萬到3500間，過了30年，至今也仍是如此，他常以滷肉飯做比喻，30年來光是滷肉飯的價格就漲了多少倍。
顧超說，影視產業本來就是人才、資金、技術3種元素結合，3、4年前要開始投資《鑑識英雄》時，人家都說不可能回收，的確到現在為止還沒回收，當時只是想證明台灣會拍片，其次，台灣懂得未來市場價值。
顧超提到，單就拍攝就遇到融資的問題，他認為一定要走出委製，電視產業一定要走向獨立製作，這樣才能做全面性的競爭。大陸惠台31項，對他來說其實沒太大的影響，唯一影響是人員比例增加，實際參與的人員可化暗為明，是對工作人員有尊重空間，但他常問自己的是，自己的產品夠不夠競爭力。
顧超說，這2、3年他過得非常辛苦，因為都拿自己的錢，甚至賣房子，只要能押的東西都拿去抵押借錢，他想做的還有另外一件事就是希望打敗韓劇，執行過程他們提出一個概念，叫做全產業鏈，也就是說，影片可以賠錢，但整個產業鏈是賺錢的。
顧超指出，《鑑識英雄》到現在還沒回收，但周邊粗估獲利20到30億，現在全產業鏈包含遊戲、學院、博物館和文創商品，從宣布當天到現在為止，最少接到有20個集團直接打電話給他。顧超也提到：“甚至14日上午大陸官方單位也打電話給我，就是說我們能不能投你們的戲，你們需要多少錢，我們幫你們弄，這個東西又回歸到我們自己的內容到底有沒有競爭力”。
顧超提到，這個場合很多大老在這裡，現在不是互相取暖的時候，而是真正認清問題在哪，現在大陸變化很快，抄襲風氣也很快，甚至他們行事也非常快，台灣到底有沒有辦法跟上腳步？必須去了解什麼內容是他們需要，古裝劇、偶像劇他們都拍得很好，台灣到底還有什麼？
顧超說，他不太去喜歡提到一些政治因素，當然大家都希望審批能加速，所謂惠台政策能真正落實，讓大家有一些最基礎保障，但問題還是回過頭來，內容到底有什麼競爭力，哪些是他們不會拍或者他們還不會做的，就是台灣的機會。
此外，顧超認為，有時候必須告訴政府他們的問題在哪，就像他今年去參加新加坡電視節，結果看到2個台灣攤位，結果一個是文化部的，一個是外貿協會，跨部會裡為什麼沒辦法整合成一個大的，這樣包括現在產業輔導政策，影視產業到底是歸屬經濟部？還是文化部管？
顧超提到，文化部資源有限，經濟部資源無限，如果能歸為經濟部，或所謂的文創院能整合跨部會，否則文化部各種輔導金都有，但是都是複製貼上，一部影片的形成有一定流程，從開始、劇本到行銷應該是一條龍策略，但現在的政策是分散在不同地方。
顧超舉例說明，影視產業包括製作、動畫、後期，現在分屬3個單位在輔導，台灣現在需要的是把過去分散過時的東西進行整合。 |
