中評社北京6月30日電／據大公報報道，投資內地項目，令呂志和印象最深刻的，是參與廣州市舊城改造計畫。上世紀90年代初，廣州舊城區的基礎設施、城區規劃嚴重滯後，居民生活環境惡劣。當時，呂志和把握機會，成為參與廣州舊城改造的外資企業。
嘉華集團在廣州舊城改造的第一個大型項目，是把越秀區核心地段的舊樓群改建，成為現代化的大型住宅及商業社區，即是被喻為廣州地標性物業“嘉和苑”。
位處市中心流花湖公園旁的“嘉和苑”，周邊原先舊工廠林立，由於城市建設長時間停止了，令當地基建明顯落後，加上民居錯落雜陳，樓房殘舊不堪，最大挑戰是區內數以千計原住民的拆遷問題。對此，呂志和形容是“明知山有虎，偏向虎山行”，箇中困難遠超想像，確實考驗公司的智慧和耐心。
呂志和憶述，在項目推進的過程中，面對錯綜複雜的難題，例如要逐家逐戶商討，即使費盡周章談好補償條款，仍經常有拆遷戶單方面反悔，要求加價，過程甚為艱辛。
縱然困難重重，呂志和仍堅持信念，毫不動搖。他指出，廣州舊城改造無論是對廣州市政府，還是對嘉華集團而言，都具有標桿意義，“項目不僅是一個地產項目，還代表了嘉華集團對國家實現『四個現代化』的期許，代表著對國家的熱愛。”
除了廣州，嘉華集團在1993年進軍上海市房地產市場，也經歷了一段艱難的起步期。
當年，嘉華集團在上海靜安區投得數塊地皮，開發自身擅長的高端住宅與商業樓宇。其中，發展首個項目“嘉麗苑”，當時競爭對手以激烈手段爭奪原已相當有限的客源，試圖給初來甫到的嘉華一個“下馬威”。
最終嘉麗苑以品質取勝，雖然該項目所賺利潤較低，但對於剛在當地市場起步的嘉華集團來說，呂志和不諱言：“贏得口碑已感到十分鼓舞”。 |
