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| 全國政協委員、中國中信集團有限公司董事長常振明（中評社 張爽攝） |
中評社北京3月6日電（記者 林艷）全國政協委員、中國中信集團有限公司董事長常振明6日出席全國政協十二屆四次會議記者會，就國企改革相關問題回答記者提問時表示，國有企業的改革一定要“一司一策”，根據中共中央和國務院的大方向和原則，每個企業根據自己的情況制定自己的改革方案，制定自己的戰略，並確定未來的商業模式。
以下是問答實錄：
新華社記者：提問常振明委員，您剛才提到要推進國有企業的供給側改革，必須通過推進國有企業體制機制改革實現。問題是2015年我國國有企業體制機制改革取得了哪些進展？在您看來我們要實現預期目標還有哪些難點和攻堅點要突破？
常振明：謝謝你的問題，剛才厲老師也講了鼓勵民營企業的發展，我介紹一下國有企業改革的情況。一年來，國有企業的改革積極推進。主要是兩方面的推進，一是頂層設計方面，一是實踐方面。頂層設計方面，去年8月中共中央、國務院印發了《關於深化國有企業改革的指導意見》，之後又出台了11個配套文件，各級國資委又出台了一系列的指導文件，進行了一些國有企業改革的試點。這些指導意見和文件明確了國有企業改革的方向和原則。在實踐當中，我也看到很多在網上的評論說國有企業改革雷聲大雨點小，這麼多文件出來了，你們有什麼動靜？我作為一個國有企業改革的執行者，這些文件的執行者和實踐者，我有一個體會：國有企業改革是不可能一蹴而就的，它需要一定的時間。整體來看，每個企業的情況千差萬別，國有企業所處的歷史不同，所處的行業不同，他們面對的外部競爭環境不同。比如中央企業和地方企業也不同，每個企業長期形成的商業模式也不同。國有企業的改革一定要“一司一策”，根據中共中央和國務院的大方向和原則，每個企業根據自己的情況制定自己的改革方案，制定自己的戰略，並確定未來的商業模式。
比如按功能界定分類，把國企分成商業類、公益類兩大類，這個指導文件出台後，基本上全國很多省市的國資委，還有40幾家央企都根據自己的情況來制定自己的改革方案。去年國企的改制和重組的步伐在加快，南車北車、國家核電和中電投、中遠和中海運、五礦和中冶等等12家央企正在重組合併，說明國有企業的改革正在按照日程穩步推進。總之，“一司一策”中每個企業都根據自己的不同情況制定自己的改革方案，根據自己的情況有自己的困難和自己的難點，國企改革的目的就是為了提高企業的生產力，提高企業的競爭力，使國有資產保值增值，使企業和企業的員工能夠激勵他們創新的熱情，最終使全社會和人民得到實惠。我也相信國企一定能夠實現他們既定的改革目標。
（後方支援記者：王秀中） |
