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| 一國兩制研究中心總裁張志剛。（中評社 黃博寧攝） |
何建宗則表示，智庫其實沒有一個預設的功能，應該呼應社會要求才能體現生存價值，一定要面向政府政黨和社會各個階層。曾任香港發展局局長政治助理的何建宗指出，港府因政務官文化的影響，慢慢培養出了一種傾向，就是重論據不重數據、重市場而不是長遠的規劃、重顧問研究輕學者智庫，對於長遠政策制定來說並沒有好處。
郭萬達認為，香港智庫的特點，第一是比較小、不夠大，跟現時香港的國際影響力、面臨的問題，以及香港發展階段不相稱；第二，相對來講比較熱和短，熱點問題和短期問題比較緊跟香港的政治議題，而智庫研究的是關於長期的問題，往前走才是智庫的作用。
他又指出，智庫一定有需求方，一定要看清楚是哪些人需要智庫的研究，中央政府、特區政府、政黨或媒體，甚至國際機構其實都對香港問題很感興趣。
張家敏則指出，香港智庫的影響力不大，關心的問題主要都是政治層面，並沒有在社會政策的層面太突出，加上很多機構知名度不高、公信力也不強，一些大學關於經濟的研究會受到民眾關注，但如果是政治性的研究，就會受到很多人的抗拒，公信力就打了問號。
張家敏認為，智庫除了要做研究，還要懂得做推廣，不單單是給官員和持份者看，還要讓民眾瞭解情況。他直言，見過很多香港很有影響力的智庫做過很有水平的研究，但是如果公關水平不好，根本就沒辦法發揮出來，“跟部門和政府的關係太重要了，千萬要給這些部門正式的感覺，是做研究出來是給你們參考的，不是一個壓力團體來批判。”
中評智庫基金會執行董事兼中評社常務副社長周建閩、中評智庫基金會董事兼中評社副社長王平也參與了論壇。
與會者的發言全文，將在中評社、中評網刊載。 |
