兩岸產業分工與合作目前以產業間分工、產業內垂直分工為主，主要體現為台灣接單或上游基地—大陸中下游組裝製造基地—最終產品出口國際市場的模式，使得兩岸貿易、投資發展，因國際經濟危機、歐美消費市場的衰退而受到較大衝擊，也使得兩岸主要居於低附加價值環節。這也有其歷史必然性。隨著大陸內需市場的逐步興起與開拓，新形勢下兩岸產業對接合作宜瞄准大陸內需市場，在鞏固加工製造環節優勢的同時，逐步邁向研發設計與市場營銷環節，並共建品牌與標準，共同提升兩岸在國際產業分工中的位置，共同提升兩岸產業的國際競爭力。
其四，優化產業對接合作的模式。
現階段在大陸的台資企業以獨資經營為主，與大陸當地企業合作鬆散，接近“飛地經濟”。這也雖有其歷史必然性，但這種模式不利於兩岸企業相互學習、共同提高與融合發展。隨著大陸內需市場的逐步興起與開拓，隨著台灣開放陸資入台投資，新形勢下進一步深化兩岸產業對接合作，應著力於兩岸產業在兩岸的分工布局與整合發展，應通過政策引導兩岸企業互相參股、合作研發、相互協作，形成“你中有我、我中有你”的發展格局。當然，兩岸的業者也要轉變先前獨資取向的觀念，積極尋求合資合作，以揚長避短，整合發揮各自的互補性優勢。畢竟，創造更多財富（而非獨自擁有公司）才是最終目的。更何況兩岸的企業特別是台灣的企業多屬中小企業，以一己之力實難應對全球化下的市場與競爭；而作為後進入者，面對已被卡位的通路，也難以獨自開拓兩岸各自的內需市場。 |
