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常振明談國企改革:一司一策 穩步推進
http://www.CRNTT.tw   2016-03-06 16:56:27
全國政協委員、中國中信集團有限公司董事長常振明(中評社 張爽攝)
  中評社北京3月6日電(記者 林艷)全國政協委員、中國中信集團有限公司董事長常振明6日出席全國政協十二屆四次會議記者會,就國企改革相關問題回答記者提問時表示,國有企業的改革一定要“一司一策”,根據中共中央和國務院的大方向和原則,每個企業根據自己的情況制定自己的改革方案,制定自己的戰略,並確定未來的商業模式。

  以下是問答實錄:

  新華社記者:提問常振明委員,您剛才提到要推進國有企業的供給側改革,必須通過推進國有企業體制機制改革實現。問題是2015年我國國有企業體制機制改革取得了哪些進展?在您看來我們要實現預期目標還有哪些難點和攻堅點要突破?

  常振明:謝謝你的問題,剛才厲老師也講了鼓勵民營企業的發展,我介紹一下國有企業改革的情況。一年來,國有企業的改革積極推進。主要是兩方面的推進,一是頂層設計方面,一是實踐方面。頂層設計方面,去年8月中共中央、國務院印發了《關於深化國有企業改革的指導意見》,之後又出台了11個配套文件,各級國資委又出台了一系列的指導文件,進行了一些國有企業改革的試點。這些指導意見和文件明確了國有企業改革的方向和原則。在實踐當中,我也看到很多在網上的評論說國有企業改革雷聲大雨點小,這麼多文件出來了,你們有什麼動靜?我作為一個國有企業改革的執行者,這些文件的執行者和實踐者,我有一個體會:國有企業改革是不可能一蹴而就的,它需要一定的時間。整體來看,每個企業的情況千差萬別,國有企業所處的歷史不同,所處的行業不同,他們面對的外部競爭環境不同。比如中央企業和地方企業也不同,每個企業長期形成的商業模式也不同。國有企業的改革一定要“一司一策”,根據中共中央和國務院的大方向和原則,每個企業根據自己的情況制定自己的改革方案,制定自己的戰略,並確定未來的商業模式。

  比如按功能界定分類,把國企分成商業類、公益類兩大類,這個指導文件出台後,基本上全國很多省市的國資委,還有40幾家央企都根據自己的情況來制定自己的改革方案。去年國企的改制和重組的步伐在加快,南車北車、國家核電和中電投、中遠和中海運、五礦和中冶等等12家央企正在重組合併,說明國有企業的改革正在按照日程穩步推進。總之,“一司一策”中每個企業都根據自己的不同情況制定自己的改革方案,根據自己的情況有自己的困難和自己的難點,國企改革的目的就是為了提高企業的生產力,提高企業的競爭力,使國有資產保值增值,使企業和企業的員工能夠激勵他們創新的熱情,最終使全社會和人民得到實惠。我也相信國企一定能夠實現他們既定的改革目標。

  (後方支援記者:王秀中)

          
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