中評社北京2月25日電／讓“關鍵節點”經得起實戰檢驗——第七十五集團軍某旅開展對抗演練的一段經歷
解放軍報報導，初春的一天，第75集團軍某旅一場不打招呼、不設預案的戰備應急演練突然展開。合成四營作戰值班室收到號令後，迅速收攏人員，啟動車輛裝備，請領戰備物資……
在此過程中，記者注意到這樣一個細節：在正式下達出動命令前，該營指揮員李新博反復確認車輛駕駛員、裝備搶修技師等關鍵崗位人員是否防護到位。
“戰鬥中，這些崗位的作用不可等量齊觀。作為指揮員，在決策指揮時必須給予重點關注。”李新博深有感觸地說。
幾個月前的一次紅藍對抗演練，他們就是在這方面吃了苦頭。當時，該營在上級編成內擔負前沿主攻任務，不僅得到了防空、炮兵等支援配屬，還有特戰、防化等作戰力量的加強，全營官兵士氣高昂。演練開始後，李新博命令部隊全線出擊，星夜趕往集結地域。
但在機動途中，藍軍派出小分隊一路圍追堵截，在紅方必經之地設卡襲擾，而且專挑關鍵節點下手。紅方措手不及、匆忙應對，部隊行動出現遲滯，影響了後續戰鬥。
復盤檢討會上，該旅領導結合四營的經歷，引導各級指揮員從全局角度查擺不足。他們梳理發現，以往制訂的個別作戰預案，過於講究面面俱到、平均用力，而對重點部位、重要人員重視不夠，使其很容易遭到敵人針對性攻擊。
“戰鬥力鏈條環環相扣，每一環都很重要，但‘關鍵節點’牽一發而動全身，必須讓其經得起實戰檢驗。”討論中，李新博針對這個問題展開深刻反思，引起了強烈共鳴。會後，該旅組織人員對戰備行動流程進行了重新梳理，按照重要程度將各個環節分類排序，調整優化力量配置；著眼實現反應快速、防護有力，進一步規範戰備等級轉換、緊急出動等行動細則，並舉一反三、趁熱打鐵，強化一線指揮員的體系制勝、精兵制勝意識，提高指揮謀劃能力，優化不同狀態下人員和裝備配套率、儲備率、出動率等指標數據，加強情報偵察、通信網鏈、搶修爆破等專業人才儲備培養。
“經過一段時間的錘煉，現在每次參加對抗性演訓，我都會格外關注這些‘關鍵節點’，通盤考慮之後才下戰鬥決心。”李新博向記者介紹說，前不久，上級突擊抽查該營戰備演練情況，考慮到部分技術骨幹休假不在位的情況，他對各戰鬥模塊重新進行優化編組，人裝雖有精減，但因為重要崗位都有骨幹壓陣，任務完成得仍然很順利。
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