中評社北京2月4日電／當今世界，特種作戰已經成為世界各國軍隊重要作戰樣式之一。美軍高度重視特種作戰，也正因為如此，其幾次特種作戰行動的失敗更具有研究價值。例如，1970年，美軍在越南營救戰俘的“象牙海岸”行動中，裝備精良、訓練有素的突擊部隊被投送到了沒有目標的“空營”；1980年，美軍在伊朗拯救使館人員的“鷹爪”行動中，特種作戰人員8死4傷；1993年，美軍在抓捕索馬里武裝派別艾迪德集團成員的“艾琳”行動中，精銳部隊陣亡18人，被俘1人；2005年，美軍在擊斃塔利班組織頭目艾哈邁德的“紅翼”行動中，特戰人員3死和救援人員16死。從美軍這些特種作戰行動中抽絲剝繭，可以發現其兵敗的深層原因。
心態錯誤：自恃軍事實力強大不慎。二戰後，作為戰勝國的美國逐步成為兩個超級大國之一，美軍官兵盲目自大的心理不斷滋生，但驕兵必敗。美軍在“鷹爪”“紅翼”“艾琳”等幾次行動中均以失敗告終，究其原因，是其盲目自大的心理在作祟。“紅翼”行動中，美軍特戰隊員認為很快就可以結束戰鬥，行動時不穿防彈背心，不攜帶水壺和充足的補給。“鷹爪”行動計畫實施前，時任美國國務卿萬斯認為106名特戰隊員要面對成千上萬裝備精良的敵人完成任務簡直就是天方夜譚，堅決反對並辭職。但是，美國一意孤行，實施了計畫。
輕敵是兵法大忌，盲目自大心理要不得。無論面對什麼樣對手，都不能驕傲輕敵。戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人，穩扎穩打，方能制勝戰場。
情報錯誤：戰場敵情判斷不明。“知彼知己，百戰不殆。”對敵情要深入透徹、了然於胸。美軍在“象牙海岸”的行動中，未能仔細而客觀地研究已知情報，導致突擊部隊被送到了沒有目標的“空營”，無功而返；在“紅翼”行動前，未對目標區域的衛星照片進行仔細研判，致使未將任務地點地形複雜、植被稀少等因素考慮到作戰計畫裡面去，導致任務進行舉步維艱。由於對氣象情報研究不深入，未充分考慮沙塵暴對作戰的影響，這也直接促成了“鷹爪”行動的失敗。
戰場形勢瞬息萬變，存在著諸多不確定、不穩定的因素。加強情報的收集、研究和預判是制定作戰計畫的首要前提，作戰中必須設法保證情報的全面、及時、準確，以有效支撐作戰行動。
預案錯誤：突發情況預想不夠。“凡事預則立，不預則廢”。戰場突發情況隨時可能發生，不可不預測。美軍在“紅翼”行動中，未對戰場可能出現的意外情況有足夠的預想預判，應急和預備方案簡單，導致行動小隊面對突發情況時無計可施。典型的表現就是特戰小隊未考慮會與敵展開激烈交火，所攜彈藥僅有1.5個基數，火力不足導致特戰小組在接敵第一時間就陷入被動。同樣，在“艾琳”行動中，美軍未將向其他國家尋求援助考慮到應急預案裡面去，致使在受到重挫時，對於要不要向外部求援還舉棋不定。
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