“維修骨幹立即組織搶修！”面對突發情況，該旅保障部部長吳海誠果斷下令。
滴答、滴答、滴答……負責“紅方”現場指揮的排長潘登不停盯著手裡的秒表，3分鐘、5分鐘……時間隨著秒針的旋轉不停流逝。潘登心裡焦灼萬分，不停催促維修骨幹加快速度。
一路上，紅藍雙方對抗一直處於膠著狀態，“藍軍”一直難以下手。然而，這台“趴窩”的運輸車，給“藍軍”小分隊提供了絕佳機會，他們一邊對“紅軍”實施襲擾，一邊利用信號干擾中斷對方的通信聯繫。
通信鏈斷了！發射分隊與上級失去聯繫！面對突如其來的“藍軍”襲擾，“紅軍”一下子亂了陣腳，雖然組織了防衛行動，但最終因力量對比懸殊，被“藍軍”包了“餃子”。導調組判定，“紅軍”整個行動失敗。
“要不是運輸車突然‘趴窩’，‘藍軍’怎麼可能有機可乘！”事後，談起這次敗仗，“紅軍”官兵大呼太“倒黴”。
“這只是‘倒黴’嗎？戰爭鏈條環環相扣，任何一點疏忽都可能導致滿盤皆輸。管裝用裝不托底，打仗如何有底氣？”旅領導專門召開演練檢討會，深入剖析“趴窩事件”根源，反思短板弱項，圍繞裝備訓練、維護、保養等方面開展了一次隱患排查。
舉一反三“過篩子”，追根溯源查漏補缺
“軍隊越是現代化，越要依法管裝用裝！”翻箱倒櫃查漏補缺，問題清單擺上桌面，旅黨委一班人率先統一思想：隨著導彈武器裝備信息化程度不斷提高，部隊組織結構、力量編成和運行狀態日趨縝密繁雜，更加需要嚴格落實《裝備管理條例》和相關配套法規，提高管裝用裝質量水平。
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