平時再忙還能比打仗的時候更急更忙？倡導簡約務實之風，是立竿見影解決“減員增效”問題的正確途徑和不二選擇。簡約務實，是依法治軍理念和正確政績觀相結合的產物。要砍掉“旁枝斜幹”，堅決不幹那些游離中心、遠離官兵、偏離實際的事。注重化繁為簡，從改進會風、文風、話風和行事風格做起，徹底與形式主義、假大空虛、繁文縟節那一套決裂。堅持統放結合，“統”就是從嚴控制各類文電通知、調研檢查，從源頭統住“五多”；“放”則是要理清各級的權責界面，堅持按級負責、還權基層，一級辦好一級的事。突出精准抓建，扭住效能這個核心，精確這個導向、過程控制這個關鍵，做到精准謀劃、精准規劃、精准部署、精准落實、精准檢驗，切實防止和克服粗放式、概略化的工作方式。
為真打實備者鬆綁鼓勁，關鍵在於創新容錯機制
記者：部隊有種說法，叫“年初出事白幹一年，年底出事一年白幹”，請您談一談怎樣處理好抓訓練與抓安全的關系？
廖可鐸：軍事訓練本身是一項風險極高的活動，而且越貼近實戰、難度強度越大，發生事故的概率就越大。即便如此，作為軍人還是要敢於“危也施訓”“險也練兵”，還是要“明知山有虎，偏向虎山行”，為了打贏付出代價，這是軍事職業的特點。特別是部隊千裡機動、野外駐訓，不倡導“人不掉皮、車不掉漆”的消極安全觀。如果那些敢於豁出去、敢於擔風險抓實戰化訓練的人，因為一次失誤失常就毀掉前程，勢必寒了思戰鑽戰者的心，令“消極保安全”盛行。就是要確立思戰者留、鑽戰者用、勝戰者上的用人導向，鼓勵成功、寬容失敗。
解決這個問題，需要“抓兩手”：一手抓科學組織，最大限度避免訓練事故發生；一手抓訓練事故認定機制的建立，發生訓練事故，要認真查找原因，重在改進提高，一般不應影響單位評先和個人進步。只有層層扛起自己的責任，才能為部隊訓練減壓鬆綁，危不施訓、險不練兵的頑症痼疾才能够得以根治。這需要智慧和辦法，更需要勇氣和擔當。 |
