當前，我軍領導指揮體制採取的是軍政軍令合一的模式。因國情、軍情等方面的不同，究竟哪種模式更合理，並無一定之規。只要是能實現指揮迅捷靈便、領導管理科學高效多能、作戰保障有力的模式，都是好模式、好體制。
我軍領導指揮體制目前也存在著一些突出問題。比如，指揮機構臃腫，指揮機構內部設置不合理、部門間職能交叉嚴重，且多數部門都是負責平時的訓練、管理和保障的機構。
因此，長期以來，我軍領導指揮體制上存在著兩大短板：一是領兵打仗的指揮職能弱化，二是對全軍建設與發展的戰略管理能力弱化。這與構建信息化戰爭所要求的“扁平網狀”聯合作戰指揮體制的要求，還有不少差距，也直接制約與影響了對國防和軍隊建設實施科學的領導管理。
習主席明確指出，“國防和軍隊改革進入了攻堅期和深水區，要解決的大都是長期積累的體制性障礙、結構性矛盾、政策性問題，推進起來確實不容易”。
從我軍深化改革的目標任務看，不僅要改體制，而且要動結構，還要定制度。因此，建立科學高效的領導管理體制，軍政軍令分開，高級領率機關進行結構調整與優化，實行作戰指揮與領導管理兩條線十分緊迫。
為此，陸、海、空與二炮等諸軍兵種可探索脫離作戰指揮鏈，建立各自軍種部，主要擔負軍兵種平時建設與管理職能；在戰時，則向各戰區聯合指揮機構提供合格的部隊及各種戰鬥支援。
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