北京能源集團實施多次合併重組，產業鏈條持續融合互補，已經由單一的能源產業，發展為熱力、電力、煤炭、健康文旅等多業態產業格局，投資區域遍及全國31個省區市及海外。這背後，改革創新仍是“第一驅動力”。
“這些年，我們敢於‘啃硬骨頭’，國企改革力度一年比一年大。”京能集團黨委副書記孟文濤說，企業先後制定中層領導人員能上能下辦法、任期制契約化等一系列改革制度，逐步推動幹部能上能下、員工能進能出、收入能增能減。同時，集團在市場化程度較高的企業中推行了職業經理人制度，有效打破了“大鍋飯”的固有模式，同企業同職級經理層成員之間的績效年薪檔差距拉大超過1倍。
深化改革讓企業發展韌性增強，幹部職工幹事創業熱情高漲，最直觀的體現就是各項經濟指標大幅提升。孟文濤介紹，截至2023年底，京能集團資產規模、年營收、利潤總額比2012年底分別增長了3.4倍、3.2倍、2.2倍。今年上半年，企業生產經營主要指標再創新高，不僅為完成全年目標打下堅實基礎，也為首都經濟回升向好作出積極貢獻。
風勁帆滿啟新程。北京市國資委黨委副書記、副主任，一級巡視員張金玲表示，當前，北京國資國企正堅決貫徹落實黨的二十屆三中全會明確的改革任務，錨定今年底前完成70%以上主體任務的目標，聚焦卡點堵點，注重協同聯動，跑出國企改革加速度，確保明年改革深化提升行動順利收官。堅持用改革的辦法加快破除發展體制機制障礙，推動企業實現量的合理增長和質的有效提升，爭創更多產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業。 |
