去蠹除弊，讓瀕臨破產國企起死回生
付洪蒼常說：“查辦案件不是我們的最終目的，我們也不能機械地只為辦案而辦案，而要圍繞中心、服務大局、護航發展，讓人民群眾在正風肅紀反腐中不斷增強獲得感。”
2019年，某大型國企下屬特種專用車輛公司瀕臨破產，總經理李某的腐敗問題也逐漸浮出水面。上級紀委監委指定襄陽市紀委監委管轄該案，審查調查的任務又一次壓到了付洪蒼肩上。
付洪蒼帶領專案組到公司調查取證時，該公司的生產經營已經全部停滯。一名老職工拉著付洪蒼的手，憂心忡忡地懇求：“這個廠是我們一輩子的心血啊，可千萬別讓它垮了！”“老人家，您放心，案子我們會查個水落石出，公司也會向好的方向發展。”付洪蒼堅定地說。
調查發現，該公司財務總監賀某也涉嫌違紀違法。賀某身為公司高管，不僅掌握公司生產經營情況，更熟知公司內部的沉屙積弊。她不僅是查處李某案的關鍵人物，也是拯救企業的重要一員。付洪蒼敏銳地發現，賀某在工作中經常感情用事、紀法觀念缺失，在得知李某被查後，她既想減輕自己的責任，又擔心配合組織審查調查會“引火燒身”。
通過談話，付洪蒼察覺到賀某尋求出路的心理，也得知賀某對企業很有感情。付洪蒼設身處地地做賀某的思想政治工作，最終賀某幡然悔悟，積極配合審查調查並想方設法幫助企業走出困境。專案組順藤摸瓜，最終查處了這家公司上至總經理、下至業務員的腐敗窩案。
該案辦理時間緊、任務重，有的同志建議等案件辦結後，再抓以案促改促治工作。付洪蒼卻說：“查辦案件是‘去腐’，整改治理是‘生肌’，去腐生肌同等重要，應該同步推進，衹有這樣才能給企業員工們信心和希望……”
他的建議得到了上級公司紀委的支持。緊接著，上級公司紀委派員進駐該公司會同審查調查組，從查清事實、追贓挽損、防控風險、彌補漏洞、重塑生態等方面指導企業去蠹除弊。
根據辦案發現的問題和賀某的整改建議，紀企雙方制定了一份詳細的以案促改工作方案，建章立制、債權清償等系列工作有序開展。目前，該企業經營管理風險全部化解，60餘名工人重返車間，昔日沉寂的生產線開始發揮效用。
近年來，付洪蒼查辦了不少國企領域腐敗案件，每查辦一個案件，他都會同步做好以案促改、以案促治。
2020年10月，在查辦東風汽車股份有限公司系列腐敗案件過程中，他帶領專案組迅速找准案件突破口，科學制定攻堅策略，查處公司高管、中層及相關涉案人員16人。在掃清巨蠹的同時，付洪蒼深入剖析該公司在黨建、經營、管理等方面存在的突出問題，協助該公司開展警示教育，完善規章制度。2022年3月，東風汽車股份有限公司向襄陽市委發來飽含深情的感謝信，高度讚揚襄陽市紀委監委幫助鏟除企業蛀蟲、服務企業發展的舉措。
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