怎麼用
引導黨組織和黨員主動擔當作為，推動企業高質量發展
考核結束後，江蘇省國資委根據現場評分和日常掌握情況匯總結果，與經營業績考核、治企興企滿意度測評有機銜接，按照4個檔次評定等級，推動企業強化“把抓好黨建作為最大政績”理念，以考促幹的良好局面逐漸形成。
2014年，江蘇高投進行了混合所有制改革，成立了毅達資本，江蘇高投參股35%。之前，作為混合所有制企業的毅達資本並沒有將黨建工作要求寫入公司章程。2021年考核後，考核組將該問題反饋至江蘇高投後，毅達資本及時將黨建工作要求寫入公司章程。同時，毅達資本8個黨支部的書記全部由業務合夥人擔任，增強黨建對業務的引領作用。目前，毅達資本所投資企業中90%以上屬於戰略性新興產業，對關鍵科技領域的投資占比超過80%。
華泰證券立足黨建與業務“雙融雙促”，在黨的建設成效評價考核中融入履行國有企業“三個責任”、推動重大改革事項等指標，引導黨組織和黨員主動擔當作為，形成了“黨旗飄在一線、堡壘築在一線、黨員衝在一線”的局面。從科創板第一股到科創板第一例重大資產重組，華泰證券派出的黨員項目組扎根華興源創，提供了一攬子金融解決方案。
江蘇省鐵路集團樹牢“優秀者優先”的鮮明導向，對黨建考核評價等次為“好”的黨組織，予以通報表彰並推廣經驗。把“好”的評價等次作為黨組織書記評優的必要資格，對連續被評為“優秀”的黨員幹部在提拔使用、職級晉升等方面予以優先考慮，有效激勵幹部擔當作為。
通過高質量黨建考核，省屬國企更加堅定不移堅持黨的全面領導、加強黨的建設，政治功能和組織功能持續增強，推動黨的領導與企業治理深度融合、黨建工作與生產經營深度融合。 |
