暖民心、聚人心，才能築同心。在黨組織的關心關懷下，越來越多的快遞小哥主動參與到城市基層治理當中。
“我志願成為一名光榮的天安先‘蜂’志願服務隊員。我將自覺做好黨的政策‘宣講員’、文明城市‘引導員’、社會治理‘觀察員’，樹立主人翁意識……”天安先“蜂”志願服務隊成立儀式上，領誓的京東小哥高登柱字字鏗鏘。
天安社區位於福田區沙頭街道，轄區內活躍著7000餘家企業，大量快遞物流網點在此聚集。為了讓小哥更好融入城市治理，天安社區探索開展“群蜂”議事會，定期召集小哥對社區大小事務暢所欲言，並建立意見反饋處理機制。
“以前一到下雨天，上沙天橋的斜坡別提多滑了。”高登柱打開了話匣子，“大夥兒把情況通過‘群蜂’議事會反映後，沒多久，天橋路面就改成了防滑塑膠，單行道也改成了上下雙行道。”天安先“蜂”志願服務隊成立，高登柱第一批報上了名，“我也想為社區出把力”。
為了讓“管理變量”有效轉化為“治理增量”，深圳積極探索快遞小哥融入基層治理機制：羅湖區推出“先鋒朋友圈”線上平台，在城中村探索“網格＋物業＋樓棟管家＋快遞探頭”服務管理模式；南山區打造“黨群G＋”蜂匯家園平台，目前已有10246名快遞小哥等群體註冊；寶安區讓快遞車化身“AI網格員”，對城市不文明現象自動抓拍、上報、分撥；龍華區組建48支“小蜜蜂”義工隊，累計服務時長達16630小時……快遞小哥，正在成為深圳城市治理的一道亮麗“風景線”。
“接下來，我們將一方面繼續加大服務保障力度，從制度層面入手，為快遞小哥提供更多保障；另一方面，營造人人尊重、關愛快遞小哥的社會氛圍，讓快遞小哥在深圳感受到‘家’的溫暖。”深圳市委組織部常務副部長曾雪蓮說。
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